＃不過

你常常把「忙不過來」掛在嘴上嗎，在總是抱怨時間不夠的同時，你有檢查過自己的時間為何總不夠嗎？...

常常有學生覺得自己講英文的時候用字不精準，於是我們請世界公民文化中心的外籍顧問舉出什麼叫做用字不精準、如何用字精準；這是其中一位顧問分享的文章，我們把它整理成「3步到位選字精準法」，和讀者們分享： 第一步：可以簡單，就不要難：Use A Shorter,Simpler Word 很多人覺得自己用字太簡單，於是就用字典裡的同義字功能"Thesaurus"，找出替代簡單的字的一些難字。有時候表面上意思差不多的字，程度不一定相同，或著意思相同，應用的場景也不相同，講出來的字句變得很拗口，例如： 我希望我們能夠改善生產力。 I hope we can ameliorate the productivity.（差） I hope we can improve the productivity.（好） "Ameliorate"雖然也是改善，但這個字比較嚴重，是事情已經很糟，你要改善、補救，這類的字，可以統稱為"big words"，老外講話時候不會用的字。這時如果"improve"可以解決，就用improve。 第二步： 可以具體，就不要抽象：Choose words that fully capture your experience 什麼叫具體，什麼是抽象？比較一下這兩句話，就知道了： When we first started the business, I did a lot of works to get the company going.（創業之初，我做了很多事情讓公司可以持續經營。）（模糊） When we first started the business, I got my hands dirty by developing new features, taking calls from customers and promoting the product right through to managing the financial side of the business.（創業之初，我什麼事都做，從開發產品新功能、接客戶電話，推銷產品，到事業的財務面。）（精準） 這也許和文法無關，但第二句話描述更多實際上發生了什麼，而不是籠統抽象敘述。 第三步：動詞、名詞比形容詞或副詞更準確：Use Nouns And Verbs Rather Than Adverbs And Adjectives 不要誤以為用更多的華麗詞彙，像形容詞或副詞之類的字，會讓句子更準。形容詞和副詞傳達的訊息比較vague，比較一下，我們發現很多學生習慣用籠統的方式描述事情。例如： 我很多事要做。 I am very busy.（模糊） My hands are tied. （清楚） Tied這個動詞，被綁起來了，聽到這句話，別人就知道，別再塞事情過來了。 再來看一個較長的句子，比較一下， I ran quickly to the board where the results would be posted, with many curious people standing around waiting anxiously to see their scores.（我很快跑張貼分數的佈告欄，許多好奇的人站著在那裡，焦急等待看到自己的分數。）（平淡） I rushed to the board to find people crowded around muttering prayers to themselves as they awaited the dean’s arrival with their score results.（我衝到佈告欄，發現己經有一大群人擠在那裡，喃喃自語祈禱似的，等待著院長公佈成績。）（生動） Rush是奔跑、衝進.....，是不是比"ran quickly"更生動？Rush比ran quickly更能傳達速度感。 有很多好奇的人等著看自己的分數，第一句用了curious這個形容詞，一群人擠著看成績，而且口中喃喃自語，第二句用了crowd和mutter這兩個動詞。 資料參考：lupinworks 三個月英文脫胎換骨的一對一：http:goo.gl5eIOmf ...

「這次，你做得真的還不錯，」主管告訴他的員工：「不過，我教你，這個地方的圖表要找多一點，像我上次教你的那樣...

「人生沒有邁不過去的坎。世界上最難約的客戶都約到了，我們還有什麼理由不努力前進呢！」...

今年的立委選戰，由於關係到國民黨能否繼續獨大執政，可以說是國民黨的政權保衛戰，同時也被視為明年三月的總統大選前哨戰，因此格外顯得重要，但是究竟要從什麼角度來解析選舉結果呢？門道在那裡？熱鬧又在哪裡？本期特別為讀者規劃十三個切入角度，讓您看得到門道，也湊得上熱鬧，現在就可以拿起筆，配合本刊相關資料，將您的精闢評估填寫在空格上，然後就可以等開票對獎了！ ...

苦撐五年，這位台灣ＯＬＥＤ研發先驅最後還是逃不過下台命運。...

不過，全球歷史最悠久的製藥與化學企業默克（Merck KGaA），卻突破了「富不過三代」的魔咒，找到了解決兩難的營運模式...

以揭發台北市政府弊案著稱的台北市議員林瑞圖，繼四年前連續揭發捷運弊案，獲得「捷運終結者」封號後，這回他鎖定國防部，揭發聯勤彈藥庫抗炸工程弊案，同樣獲得不少掌聲。 對林瑞圖而言，四年前揭發捷運弊案，曾讓他拿下四萬多張選票，拔得全市最高票當選的榮銜；這一次揭發弊案能否在年底的連任之路，甚至轉換跑道參選立委一役，再度創下第一高票的戰果，仍有待觀察。 林瑞圖的問政風格一貫，不因執政黨派而有所改變。從政以來就性喜揭發，過去在國民黨執政時代，他打擊捷運木柵線弊案，以及揭發大安森林公園廢土等弊案，在黨內累積頗高的聲望。而民進黨籍市長陳水扁上任之後，林瑞圖還是對弊案窮追猛打，不但提出「捷運黑皮書」，點出木柵捷運線諸多「難以彌補」的缺失，與陳水扁的關係形同水火；同樣地，他也與當時的副市長陳師孟數度在議場公開對罵，最後遭民進黨台北市黨部停權三年。 揭發弊案不遺餘力 渾身充滿草莽色彩的林瑞圖，從小就跟隨康水木、黃信介、林文郎、林純子等民進黨前輩，早期還當過民進黨中央黨部組織部主任，對民進黨有相當濃厚的感情。自從跟陳水扁關係惡化之後，他反而不只一次興起退黨的念頭。 據了解，林瑞圖曾私下抱怨說，過去即使在國民黨執政時代，不少國民黨議員對於市政府的施政，照樣給予嚴厲批判，卻從未見他們被黨部傳去問話。沒想到一向標榜民主政治的民進黨，對同黨議員的問政質詢，竟然還用黨紀來處分，令他頗為不滿。 跟陳水扁的關係弄得如此僵凝，其實林瑞圖也不是很願意，但他就是不太願意重提這段不愉快的經歷。兩年前，當他與陳水扁的爭執才紓解之際，立即有人問他這個尷尬的話題，林瑞圖直爽地說：「阿扁一定很討厭我！」因為他有足夠的證據。他說，以前曾為了要和阿扁見面，多次排隊登記「與民有約」，但是當他排在第十一個時，阿扁卻只接見到第十個；排在第三個，阿扁就接見到二號；最後一次他心一橫，前一晚就去排隊登記，結果順利排到「與民有約」的第一號，偏偏那天阿扁叫副市長陳師孟下來見他，令他覺得很不舒服。 揭發弊案固然已變成林瑞圖問政的看家本領，但對於他人捲入不當利益輸送案，他也從來不曾留情。例如民國八十五年的七月，他曾揭發當時的國民黨副秘書長簡漢生，利用身兼銓安公司董事長的身分，介入台北市政府公車採購案，該項指控雖然立即遭簡漢生極力否認，並聲明保留法律追訴權，但著實對簡漢生的聲譽造成相當程度的傷害。 項莊舞劍意在沛公？ 以林瑞圖地方型議員的特質，從揭發地方捷運弊案，一躍而將矛頭指向中央的國防部，並咬住眾將官及立委王天競等人之舉，其實早已受到政壇人士的高度關注。王天競曾經在反駁林瑞圖指控時表示，對於林瑞圖為了參選年底立委而胡亂指射，他甚表遺憾；而也有官員及中央級民代認為，對林瑞圖而言，這次揭發聯勤彈藥庫抗炸工程弊案，等於是免費為年底大選提前投資，預作暖身，或許還能再創四年前因揭發捷運弊案，為他拿下四萬多張選票高票當選的紀錄。 林瑞圖為何要揭發這次聯勤工程弊案？其實王天競的反駁說法及政壇的臆測，不是沒有道理。以林瑞圖當年憑藉揭發捷運弊案起家，政治身段屬於典型地方民代，有時給外界印象是一個動作較粗魯，講話還會不時帶著三字經的市議員，能夠選在今年底的立委及市議員大選前的關鍵時刻，掀起這樁轟動全國，而且新聞熱炒不斷的超級國防弊案，至少在整個氣勢和架式上，早已超越地方型民代的格局，尤其這次弊案所累積的個人聲望，無異已成為林瑞圖尋求下一個政治航點的最大動力。 從林瑞圖陸續公開聯勤弊案的關鍵自白書，造成媒體每天追著新聞打，鎂光燈不斷投射在他身上的行止看來，林瑞圖善於利用手中持有的有利籌碼，扮演著他拿手的弊案終結者角色，新聞天天上報上電視，即可看出他的政治智慧與問政道行。 他把前聯勤工程署長沃機高、副署長趙濟濟、立委王天競等高階將領和民代一塊咬下來，並引起王天競的按鈴控告誹謗，繼而又直指前後兩任參謀總長羅本立、唐飛涉案，一方面凸顯案情的複雜性，吸引媒體聚焦外，另外也唯有案情越複雜膠著，發展才不致冷場。對林瑞圖而言，能每天繼續不斷地在媒體上搶攻重要且免費的大幅版面，不啻為他的政治生涯累積戰力和資源，對他的年底尋求連任或轉換跑道，應該都具加成的效果。 ...

不過該片三月上映至今獲利不如預期，彭博（Bloomberg）引述SNL Kagan分析師霍登（Wade...

台北市長選戰為了「該怎麼辯論？」而爭吵，一方要求「主將對主將」，另一方要求「團隊對團隊」。這是雙方「各炫己長」的戰術運用，但是，到底是主將驍勇比較好，還是團隊陣容整齊比較好？倒是個有趣的題目。 漢武帝時，連年與匈奴戰爭，當時在北方邊疆有二位名將，一位是李廣，另一位是程不識，而此二人之戰略與練兵方法，卻有極端之差異。 李廣帶兵，紀律要求不高，即使是行軍途中，士卒陣形也了無秩序，夜晚宿營之警戒並不嚴密，但是他總是將斥候派出到很遠的距離，所以很少因遭受突擊而損失。 程不識完全不同。他對軍隊編制及隊伍陣形都一絲不苟，夜晚的戒備森嚴，行軍紀錄毫不馬虎，士卒受約束很嚴。 李廣帶兵，士卒都願為他效死；程不識的軍士都覺得很苦，但因軍紀嚴明，所以匈奴也無機可乘，二人都成為名將。 換句話說，主將英勇或團隊嚴整對於部隊的勝率，並沒有決定性的影響。若以今日民主政治的選戰而言，選民基本上是選人，不是選團隊，「認黨不認人」的時代已漸行漸遠。但從另一方面來看，選舉所謂「現任優勢」，就在於團隊而非個人，這中間又有兩個先決條件，就是政績與政風。 南宋的抗金名將岳飛，金兵被殺得叫「岳爺爺」，主將驍勇沒話說，還有一句評語是「撼山易，撼岳家軍難」。史書上記載：有一名士兵拿老百姓一條麻繩綁東西，立即斬首。軍紀嚴格到什麼程度呢？夜晚宿營，老百姓願意開門接納軍隊，都沒有人敢進門；軍隊寧凍死不拆屋，寧餓死不擄掠。 一方面治軍嚴，另一方面施恩厚。士卒生病，岳飛親自調藥；軍隊出征，元帥夫人慰勞家屬；皇帝有賞，分給軍吏，自己分毫不取。如此作風，當然將士用命，戰無不勝。 打勝仗好比「政績」，民間口碑就是「政風」了。岳飛有一句名言：「文官不愛錢，武官不惜死，則天下太平矣。」這一點，套用在今天，就是任一個「團隊」能夠爭取到選票的最重要條件。 以宋楚瑜的「省府團隊」為例，向心力是夠強的，戰力不成問題，也最令大家印象深刻，頗有「撼宋家軍難」之勢。但最近受到「喝花酒」話題波及，則可能影響往後之形象。 再看阿扁的「市府團隊」，四年來話題很多，毀譽交加，知名度是夠高的，但形象就「一半一半」了，由於局處首長政務官這一級，都是阿扁親信人馬，有四年的行政經驗，自然是勝過馬英九陣營的助選幕僚，真要進行「團隊辯論」的話，當然還是有優勢的。 但是，團隊成員若出現致命的缺陷時，例如單小琳說的「貪贓枉法」若為事實，那麼，就會立時失去老百姓的信任，多年建立的信譽，會毀於一旦。所以，強調「團隊」固然在聲勢上勝過「單槍」匹馬，但相對的，出問題的風險也大多了。 很遺憾，今天的媒體太多，消息氾濫，抹黑戰術流行已到了黑白不分的地步，任一陣營都很難建立「岳家軍」的聲勢。 ...