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做POS竟跑去務農!下田找痛點 國興換腦大作戰 花十年成為農民背後「省錢王」
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MIT-U企業探照燈

做POS竟跑去務農!下田找痛點 國興換腦大作戰 花十年成為農民背後「省錢王」

專題統籌 Project Curator:陳璋
發布日期: 2024/12/26
做POS竟跑去務農!下田找痛點 國興換腦大作戰 花十年成為農民背後「省錢王」
國興資訊為全台最大植物保護企業興農集團子公司,十年前開始投入智慧農業研發,成為台灣農業數位轉型後盾
Uniqueness

十年前,專注於零售業POS系統和政府財會系統的國興資訊,決定跨足智慧農業領域。為了理解農民需求,原本對農業不熟、理工腦的他們,一個個走向田間,甚至乾脆就到田裡實習。正是他們願意敞開心胸,傾聽每位農友的心聲,並親身體驗務農的辛勞,才終於讓他們設計出一套符合農民使用習慣,且能有效提升產銷效率的智慧農業系統。

清晨透早,天光漸明,彰化田中鎮的稻作區,農民拿起手機打開動態農聯田間管理系統,透過熟悉的六宮格圖形介面,查看今日工作曆、天氣資訊,還能一鍵上傳作物照片尋求專家診斷建議。這些貼近農民使用習慣的功能背後,其實是一間公司的十年換腦大作戰!

這樣看似簡單的日常操作,卻為農民們省下龐大成本。以彰化縣田中鎮稻米產銷專區為例,透過系統提供的葉稻熱病預警技術,農民可減少兩次噴藥次數,降低農藥成本40%以上,每公頃節省1.98萬元。米廠也能透過系統精準掌握水稻生長狀況、品質與產量,提升整體營運效率。

國興原本專注於零售業POS、政府財會資訊系統開發,十年前,在母公司興農集團的推動下跨足智慧農業。結合同為興農集團旗下的玉美生技以及263家興農供應中心,國興開始推動智慧農業系統研發,協助農民提升生產效率與管理精準度。今年,更成立子公司「數農智匯」,為台灣第一家數位農事服務公司,期望加速農業轉型升級的腳步。

「台灣農業正面臨重大轉型期,」國興資訊董事長吳壬堯指出。

近十年來,極端氣候使天災損失明顯增加,傳統防治方法面對極端氣候時的效果越來越有限。同時,農村人口老化、缺工問題日益嚴重,讓許多小農難以維持經營規模。

此外,連鎖通路的市占率持續提升,要求農民必須提供更穩定的品質和供貨量,讓規模化、標準化生產成為必然趨勢。「現在的農民必須同時面對天災和通路的雙重壓力,單靠經驗已經不足以應對這些挑戰,」吳壬堯強調。

彎腰跟農民學經驗!
開發智農系統 從董事長到資深研發主管都下田

隔行如隔山,國興跨足農業從頭學起,不只是相關開發人員需要下田,連董事長也不例外的要與農友學習

唯有善用數位工具才有辦法解決困境。然而,要讓習慣依賴經驗的農民接受數位工具,對國興與農民都是困難。

為了突破這個瓶頸,國興把最好的人才,都壓在田裡。綽號「朗哥」的資深同仁到集團旗下以種植番茄、小黃瓜為主的玉美生技溫室實習。這位原本負責政府標案的主管,從此告別了冷氣辦公室,天天早上七點就得到農場報到。

「農作物不分假日,你今天該除草、該採收,就是得做,一天不做,隔天雜草就瘋長。」朗哥回憶。在40度高溫的溫室裡,他從番茄、小黃瓜到辣椒的栽種,事事親力親為,他笑說,短短三個月就瘦了4公斤。

為了確保開發的系統真正符合農民需求,他在農場一待就是一年多。「這也讓我更理解,為什麼要幫農民打造一套真正好用的系統。」他強調。

連董事長吳壬堯也免不了經常下田,親自體會農民的辛勞。「資訊系統講求標準作業流程,但農業沒有SOP,」吳壬堯指出,「從種子、育苗到採收,每個環節都是跟著老天爺走。我們必須真正下田,才能理解農民的需求。」

「最大的學習是,要從農民的角度出發,」數農智匯執行長陳良新表示。

農作物栽培管理、符合產銷履歷 
歷經四次改版終於找出農民使用眉角

最簡單的反而最困難,要讓農友以最直覺的方式操作系統,可說是讓國興花費許多研發時間

實際下田向農民學習,他們發現,最簡單的,反而最難!這群資訊背景出身的人,起初想的是:功能越多越完整越好,技術門檻才高。

原本系統將所有功能整合在一個平台,結果50至80歲的農民完全無法接受。經過四次大改版,團隊開發出分層的解決方案:第一線農民使用簡化版的圖形介面,只要打開手機就能輕鬆記錄施肥、用藥等日常作業。

不管是農企業或產銷班,只要農友願意定期記錄,這些第一線收集到的數據,不只轉化為全面的農地管理紀錄,更能直接與產銷履歷系統串接。從施肥、灌溉到病蟲害管理,所有栽培過程都有完整紀錄,確保產品的可追溯性。

他們也發現,華麗的功能,不如直接解決農民損失。而蟲害,就是農民的痛。國興技轉自農試所開發出水稻病蟲害預警系統,透過無人機搭載多光譜相機或農民巡田用手機拍攝作物根部的影像,系統會分析這些圖像,及早發現病蟲害的跡象,讓農民能在病蟲害擴散前採取防治措施。除了系統主動預警,農民也能用手機拍攝可疑的病徵,上傳到系統進行辨識,獲得即時的診斷建議。

此外,傳統的噴藥時機,大多依賴農民多年累積的經驗。但面對極端氣候,這樣的經驗法則越來越不可靠。為此,系統結合氣象站資料,提供精準的天氣預報和施作建議,讓農民能掌握最佳的施藥時機,也降低極端氣候帶來的災損及用藥成本。

企業家格言

把智慧農業的複雜技術放在背後,把簡單易用的操作體驗呈現給農友。   

—國興資訊董事長吳壬堯

從數轉到綠色雙軸轉型
他們敞開心胸不斷學習 成為智慧農業最強後盾

今年十月,為了讓服務能更貼近農業現場,國興獨立出子公司數農智匯,而董事長吳壬堯(圖左),也要將重責大任交棒給數農智匯執行長陳良新(圖右)

數位轉型的下一步,他們著眼於綠色轉型。隨著消費者對永續農業的重視提升,碳足跡認證將是農產品打入市場的關鍵。透過盤查數據,農民不只能優化生產流程,降低成本,更能在綠色通路中取得競爭優勢。

國興建置農產品碳足跡雲端平台,透過簡單的登錄用藥、施肥紀錄及物聯網建置經驗,他們已輔導魚池鄉農會的「台茶18號」、玉美生技的「牛蕃茄」、台灣生菜村的「結球萵苣」完成碳足跡盤查。

在稻米領域,則與彰化縣政府合作,成功在田中建新米廠導入低碳栽培模式,已成功讓低碳米上架大型通路。

理工腦的他們,並不滿於現狀,為了更貼近農民需求,國興才決定更近一步獨立出子公司數農智匯。

「我們希望能更懂農民心聲!」陳良新表示。雖然自己原本從事流通業,但為了理解農民的需求,這半年來走遍各地農場,從田中到花蓮,親自體驗不同作物的栽培挑戰。他們更計畫招募更多農業相關科系畢業生,再減少與農民的溝通隔閡。

放下身段、保持開放學習的心態,是國興成功換腦在農業領域站穩腳步的關鍵。從系統整合商到農業服務者的蛻變,需要的不只是技術的創新,更是真心理解農民需求的決心。未來,國興將交棒給數農智匯,由這支更專注、更貼近農業的團隊,成為台灣農民數位轉型路上的重要夥伴。這條協助台灣農業升級的路,將邁出更精彩的一步。

看完本文可以想一想

國興資訊原本專注於零售業、政府財會系統整合,卻在十年前開始轉型,跨入陌生領域智慧農業,這並非毫無策略,他們善用母集團資源,不僅作為研發基地,也結合遍布全台的資材行成為推廣的通路。市場上的機會很多,人生也是。無時無刻盤點資源,找出優勢,你就比別人更有機會一點突破。

國興資訊小檔案

    成立:1983年
    主要產品與服務:流通業、政府財會、高爾夫球場、電子發票加值中心、智慧農業系統整合
    地位:旗下新創公司數農智匯,為全台第一家數位農事服務公司。

    數農智匯小檔案

      主要服務:智農系統雲端服務、碳盤查數位查證&減碳規劃、農事整合性規劃服務、產銷整合服務平台


      #ESG #產品故事 #國興資訊 #碳盤查 #數農智匯