短短五年，「大陸人管台灣人」正迅速增加，「台灣人管大陸人」已成舊印象！

這群高階經理人的共同點：從小吃苦，在千萬人中，拼了命要出頭，面對市場不及中國十分之一，競爭度十倍的台灣，卻興奮接受挑戰，樂在競爭，目標只有一個：讓對手完全無法翻盤！就如同犬中之王「獒犬」一般。

這群接受過「鬥」文化洗禮的新物種，對勝利的定義跟台灣人不同，沒有「說不定」，只有「確定」，並主動向上建議：「我會自訂目標，且標準更高。」

他們要在台灣複製「中國經驗」，並為台灣職場的「草莓」現象，帶來震撼教育。