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職場管理

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主管必須學會數學力

我們公司的部門主管,升遷後第一項學會的技能就是數學力,要能看懂所有營運報表上的所有數字,且要能流暢念出所有數字,也要能徹底理解,掌握組織內所有營運數字,最後還要學會用數字溝通、思考、判斷、決策。數字力...

我的管理債

火星任務,是商周內部賦予數位轉型專案的性感代號,它象徵了夢想、未來;代號必須性感,因為要挑戰不可能的任務,需要激勵人心,我們還在內部成立了「火星登陸筆記」臉書社團。但是年前,我的火星任務第一階段卻De...

2020~2024台灣經濟5年好光景

過去幾年,台灣經濟度過了暗無天日,不知未來前景何在的歲月,但在二○一九年峰迴路轉,出現了結構性的大轉機,島內投資大爆發,經濟成長也重回四小龍之首,這樣的好景,不只是短期的榮景,更可能延續到未來幾年,一...

數位蚱蜢

你們現在數位轉型怎麼做?」在我的對外請益之旅中,這幾乎是所有大老闆最有興趣的話題,從金控、服務業到科技業,餐桌上的話題永遠不冷場。同樣的,現在的職場搶手貨是一群數位先鋒,譬如體驗設計師、資料科學家、人...

網路世代徹底統治台灣

上週剛選完的總統及立法委員大選,出現了許多令人瞠目結舌的結果,其中又以名不見經傳的陳柏惟空降台中大肚、烏日、龍井第二選區,並打敗了盤踞此區數十年的顏家第二代顏寬恒,成為此次選舉最大的意外。所有人都在探...

澆水十年功

四十歲過後,我愛上園藝。一有空閒,我可以鎮日與植物、泥巴為伍,什麼美中強權對立、5G供應鏈、數位轉型這些商業現實都被拋諸九霄之外。隨著節氣變化,花草樹木以它的千姿百態告訴我,一切,都在造物主的奧妙安排...

主管要會用數字

我們公司只要有人升上單位主管,第一個訓練就是要會看數字,會看報表。因為主管每個月都會收到單位的財務報表,看懂財報是單位主管的第一步。 我們公司是一家財務百分之百透明的公司,所有單位主管要對所管轄的單位...

為自己訂一個超越常識的目標

親愛的讀者,二○二○愛你愛你,新年快樂!「十年後的商周會是什麼(為用戶提供什麼價值)?獲利模式是什麼?誰的出現可能會毀滅這一切?」這是去年老闆給我的三個考題。從大環境來說,數位科技如此便捷、人們對新知...

憑感覺給一個數字

職場工作中,經常需要數字來做參考,例如我們行銷時,可能需要知道台灣市場總共有多少家便利超商?這時候我們有兩種方法去得知,一種是上窮碧落下黃泉,去把真正數字找出來。可是如果時間緊急,又不容許我們這樣做呢...

問題到我為止

「產品不好,我怎麼賣?」「行銷不夠力,產品再好也沒人知道,當然賣不好!」這場景很熟悉吧?這是標準的「雞蛋問題」,先有雞還是先有蛋,只要業績不如預期,跨部門檢討會議中一定會出現的情境,一旦大家開始互丟雞...

勿把企業經營模範生驅逐出場

今年十一月初,台灣證券投資人及期貨交易人保護中心提起訴訟,要解任上櫃公司群聯董事長潘健成的董事職務,此一消息震驚了股市,群聯一向是台灣證券市場的經營模範生,不論是營運狀況或獲利水準,都是上市櫃公司的典...

當團隊超過30個人以後……

在我剛創業時,只帶領了一個二十多個人的小團隊,後來逐步擴張,團隊一下子變成五、六十個人,這時候我非常不適應,歷經了很長時間的改變,也歷經了煎熬。在團隊只有二十幾個人時,我兩眼所視,兩手所指,全公司都在...

財務高手不談數字

接任執行長第一天,新光三越總經理吳昕陽捎來一個提醒:把握黃金時間,展開請益之旅。但第一時間不是應該先搞定內部組織、策略,先安內,再對外?「Timing很重要,」這位比我早兩個月履新的「前輩」點我,何謂...

天下沒有不可能的事

我的一個朋友,因為小孩子都大了,想換一個比較大的房子,所以就請老婆到處看房子,展開了兩年的尋屋過程。他們住在台中,仲介就帶著他的太太,在各種重劃區看房子,房子是很漂亮,地點也很良好,可是價錢動輒三、五...

沒有人會珍惜 人人可得的福利

一個年輕的創業家在度過了五年的辛苦創業階段之後,好不容易迎來了轉虧為盈。當公司開始穩定獲利後,這個老闆就大發善心,決定回饋這些年來與他一起走過創業階段的員工,大幅調整員工整體薪資福利。他第一個做的是全...

你們、我們、他們

「我們隱芬」、「我們琇慧」,跟我說話的是一位新主管,到任才一週,他跟我討論部門的人力分配時,我非常訝異,他竟然這麼稱呼部內同仁。我們?這部門目前是公司的重中之重,是數位轉型的軍火庫,因此,在上任之前,...

我唯一能改變的就是我自己

年輕的時候,我曾有一段非常痛苦的工作時間,那時候我有一、兩個非常麻煩的同事,這兩個人老是爭功諉過,有好事他們老是搶著做,有壞事他們就躲得遠遠的。以我死心眼的個性,嫉惡如仇,對他們當然極為討厭,恨不得他...

從自絕中走出路來

二○○七年Kindle橫空出世,電子書成為最熱門的閱讀行為;接著二○○八年,iPhone以勢不可當之姿,成為最暢銷產品。這兩件事情都對我產生極大的震撼,我們所經營的紙書出版市場,在天翻地覆的改變後,會...

猴子在誰的背上?

「執行長應該會去接女兒吧?」攝影同仁出發到機場拍第一批撤港回台大學生前詢問,朋友們也來訊關心在港就學的小女狀況。「讓聽得見炮聲的人做決策吧,既然她聽到炮聲都不怕,就隨她了。」這是我的回答,女兒說想多點...

在他的眼中,我看見亮光

大約二十年前,台灣出版市場流行網路小說,我們公司就有一個團隊專門出版網路小說,經營得很好,不斷有暢銷書出現。集團內也有另一個團隊也想經營網路小說,受限於定位及專長,必須要我同意,才能做。我找來了這個想...