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職場管理

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成熟的好主管應是「懶螞蟻」

日本北海道的一位教授長谷川英佑做了一項實驗,將九十隻螞蟻分成三組,觀察螞蟻的日常行為,發現每個小組中都有二○%的螞蟻不做事,牠們要嘛不動,要嘛就在巢穴四周閒逛,這些螞蟻就是「懶螞蟻」。但這些懶螞蟻並非...

與強者為伍,與智者同行

跨年倒數前,你會怎麼描述你的二○二○年?「與強者為伍,與智者同行」,是我對自己這一年下的註解。還記得二、三月時,我連寫了兩篇專欄「因危機而強大」、「危機最是練兵時」,以此與讀者互勉。攤開二○二○年的成...

我變成全公司人緣最差的人

日前參觀一家新創公司,這家公司已有穩定的業務基礎,每年也有不錯的獲利,而創業者也非常愛惜團隊,除了給團隊還不錯的薪資結構,日常的福利也不少,除了供午餐、晚餐,下午還有點心,從外界看來,這是一家典型的幸...

獎金背後的秘密

截稿日這一天,人資主管拿來一張表,要我在限期內完成功課:年終獎金的分配。我陷入了一場沉思。當然,我絕對不是這一天才開始想這件事。一年三百六十五天中,每當同仁表現令我激賞或讓我傷神,我心中總不由自主的進...

如何讓主管全力省錢,努力賺錢

我剛創業時,被所有同事追著跑,我要為公司的營運負完全責任,公司不斷虧錢,我為此急白了頭髮,我的主管們完全沒有撙節成本的觀念,每個人都和我抱怨,說事情做不來,一定要加人。我一方面為了公司虧損,想盡方法省...

跟自己的疼痛Talk

不要縮回來!就停在那裡,好好跟你的疼痛talk,」瑜伽老師重複著這句話。跟我的疼痛對話?有沒有搞錯,這姿勢明明就讓我痛到尖叫,哪裡還有閒情逸致跟它說話?「別急著跟它fight,試著跟它talk,」瑜伽...

別在物質享受中迷失了方向

一家新成立的新創公司,由於出資者都是知名財團,手中銀彈充足,所以公司一設立,就物色了一個豪華辦公室,空間寬敞,氣氛明亮,號稱大到可以騎腳踏車。再加上辦公室中各種健身設備一應俱全,辦公室立即成為員工打卡...

時間在哪裡,成就就在哪裡

最近我在公司內展開了一系列小型座談會,聽每一位同事分享過去一年做了什麼很讚的事、碰到了什麼困難的挑戰、對公司策略有什麼不清楚的地方……。這確實很花時間。但緯創副董事長黃柏漙曾經跟我分享,他推動公司數位...

5個人每人年營業額1,500萬

我們經營出版的有一則經營規則,就是如果每個人頭的年營業額能做到兩百萬到三百萬之間,就是一個營運績效尚可的團隊,這是一個營運重要的檢查指標。但在今年疫情肆虐的狀況下,我們公司竟有一個團隊,做到每人年生產...

工作者要勇敢說「不」

一個年輕的同事,是一個幹練的工作者,離開我們公司後,成為獨立的自由工作者,在家接各種專案過日子,過得自在逍遙。他回來找我敘舊。談到當年為什麼會離職,他形容那是不堪回首的往事,當時他忙到完全分不開身,可...

總務,還是幸福長?

「書房修繕五十件、設備請購單七十件、空調加班申請一百二十六件……。」這是一位公司行政總務人員的年度自我評鑑。從這一張表格看到什麼?我看到的是,這些行禮如儀的事務,很多人都可以做。 於是我的第一個發問是...

成本費用超完美達成,營收卻沒有!

我輔導的一家新創企業,我每三個月都會和他們開一次檢討會,連續三季我都發覺這家公司財務有一個特色,就是成本費用總是跟著預算走,預算編列多少成本費用,實際執行總是亦步亦趨,超完美達成。可是營收呢?卻總是離...

Day N的老團隊

「我們不斷互相辱罵,說有多粗俗就有多粗俗。槍林彈雨般互相抨擊。在提出點子、駁倒點子、仔細討論公司面臨的威脅時,我們最不在乎的就是別人的感覺。」「沒有哪一個構想神聖到不可嘲笑,也沒有哪一號人物重要到不可...

主管應兼負稽核之責

最近Netflix執行長Reed Hastings出版的新書《零規則》,談到有關差旅費用的規定時,說了一個例子:有一個台灣的員工,經常利用出差時,進行額外的個人奢華旅遊,然後報公帳支出。由於他的主管沒...

組織裡的刺蝟困境

他是組織裡常見的一種人,聰明、眾人皆曰有才、外表一派優雅,卻渾身是刺,像隻刺蝟。一遇靠近的生人,他總立刻擺出防衛架式,全身蜷曲成球,露出滿背細密而尖銳的刺,來警告生人勿近。敵不犯我,我不犯敵,他一直以...

蓬生麻中,不扶而直

「蓬生麻中,不扶而直;白沙在涅,與之俱黑。」荀子〈勸學篇〉荀子〈勸學篇〉有一段文字寫道:南方有一種鳥叫蒙鳩,用羽毛做窩,繫在蘆葦上,風吹就墜落了,鳥蛋全摔了,不是窩沒做好,是不該繫在蘆葦上。西方有種叫...

一位投資宅男的請求

「求求你們,請一定要繼續好好經營商周,」這是我第一次見到雷浩斯,四十歲的他,除了覓食賺錢以外絕不外出,是個泡在電腦前看資料做分析的宅男,這些年他以價值選股心法走紅,在投資社群動員力頗強。但我沒想到,他...

我不知道 我有興趣的工作是什麼?

一位年輕人,高中畢業,沒念大學,直接出來工作已經五年了,他一直在尋找他真正有興趣的工作。一開始他覺得自己對電影後製很有興趣,所以跑去電腦補習班上了影片後製課程,然後到他叔叔開的動畫後製公司工作,做了一...

省錯錢的代價

十月份進入企業的「拔河季」,每家公司的會議室都開始上演一場場的預算拔河大賽。那景象就像清晨的魚貨拍賣一樣,雙方賣力的嘶吼著:一○%、 一二%、一五%……,幾番較勁後,棒槌落下,公司明年的收入、成本各項...

我來!

最近我忙著開公司的二○二一年戰略會議,從公司的戰略到各單位的戰術,由上而下的進行層層梳理;一連串的會議,我與同事們燒腦的訂目標、找方法、釐清不做的事項……。與目標纏鬥的時刻,眾人激烈辯論著,我知道自己...