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新經濟24講

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Garmin智慧錶攻跑者為何打贏蘋果?

我常常提醒EMBA的學生要注意,「用戶導向」的思維,已經取代傳統的「產品導向」思維,成為新經濟時代的新思維。 有家公司做出最好的詮釋,甚至在智慧型手錶上,在跑者及相關運動社群裡打敗蘋果,取得高市占──...

海爾激勵年輕員工,為何是讓他們「消失」?

隨著千禧世代逐漸進入職場,許多企業主都抱怨不知如何管理新世代員工,傳統的激勵措施似乎對這群新世代起不了太大作用;而這群年輕人也抱怨找不到工作熱情,希望轉換跑道或是創業。面對這群高自主性的員工,公司該如...

Google、微軟為何不用KPI?

KPI(關鍵績效指標)大概是最多公司採用,但也是老闆心中最頭痛的制度。但是有項管理工具更受矽谷公司青睞 ,就是OKR(目標與關鍵成果,Objectives and Key Results),甚至倡導K...

網紅,才是Zara最該怕的敵人?

許多人認為網紅只是到處拍照、打卡、吃東西的時尚流行現象,但,背後其實是新經濟策略創新典範,網紅正開啟C2B(從客戶需求決定供應鏈生產方式)的具體實踐範例。網紅+孵化器+供應鏈它,光棍節滾進11億業績阿...

智慧餐廳用機器人,員工更不怕失業?

春節是餐飲業的旺季,然而,勞力短缺是所有服務業老闆最頭痛的問題,因此,近年大型餐飲集團,紛紛思考以機器取代人力。不過,導入機器人可能被顧客嫌沒人情味,甚至被認為是推升失業率的兇手。但其實,在新經濟時代...