一段22K的故事影片 看懂大聯大為何決心入股文曄
一個不想被消失的焦慮感，為何讓台灣半導體通路商龍頭大聯大，被認為是野心勃勃？十一月，大聯大召開重訊記者會，宣布以溢價逾二六％收購台灣第二大半導體通路商文曄流通在外三○％股權，引發市場震撼。「什麼叫共大...
我與腦麻兒的20年約定
聖淵啟仁中心在高雄市一個尋常透天厝裡，室內不大、簡單樸素，復健器具收拾得乾淨。身高一八六、滿頭白髮的洪銀樹微低著頭進了門，脫鞋走上軟墊區，向一個二十多歲正在奮力撐起身站立的男子點頭：「彥良啊，加油！」...
566躍天貓熱銷榜 洗髮老品牌為何42年長紅？
電商界年度盛事雙十一落幕，天貓官方日前公布中國消費者最青睞前十大台灣品牌。耐斯旗下有四十二年歷史的老字號洗髮品牌566，竟也榜上有名。更有意思的是，這次它熱賣的，竟是一隻在台灣鮮少人知的染髮筆。一支染...
想說服員工，老闆先閉嘴 系統龍頭多賺4成關鍵
當我們說服另一個人改變時，你是習慣說，還是聽？在說跟聽之間，你掌握好真正能改變人心的眉角了嗎？台灣最大系統整合商精誠，總經理林隆奮上任以來用了十年，才學會這堂課。從全家便利商店、星巴克、麥當勞到王品，...
進出口都衰退！市值六千億企業大打碎鏈對策
台灣的經濟數字變好了嗎？下一步，台商該怎麼走？今年第三季，台灣經濟成長率數字達到二．九一％，是亞洲四小龍之冠。然而，若細分主計總處的數字可知，GDP主要由民間消費、政府消費、資本形成（投資）、淨出口（...
何飛鵬給菜鳥主管六堂課 該天威難測或公開透明？
再全能的CEO，都曾歷經新手主管的尷尬期，即使是擔任CEO長達三十二年的城邦集團首席執行長何飛鵬，也不例外。到底，一個新手主管，該不該讓所有人知道自己是怎麼想的？跟老闆談預算業績時，該不該一次就給出合...
杜書伍砸50億蓋新總部 管最多的為何是一面窗簾？
大家總說領導人應該「抓大放小」，但是，最近宣布將斥資逾五十億元、在南港蓋新總部的聯強總裁杜書伍，卻告訴商周，他為這棟大樓花最多時間溝通的一件事，是窗簾。去年剛度過三十週年的...
從佛珠賣到十字鏈 宏碁橫掃宗教市場秘訣
當台灣所有企業幾乎都在轉型的此時，深耕「利基市場」，不再打價格戰，似乎成為共識，然而，做細分市場，要如何不讓自己的生意越做越小。宏碁，過去用大眾低價的策略做手機市場，虧損卻超過十年。如今，卻靠著一款智...
四年前員工連mail都不會……寶島眼鏡數位轉型秘辛
十月二日，位於南港的寶島眼鏡對外展示新服務，在這裡，你可以透過AR（擴增實境）系統試戴彩色隱形眼鏡，還能用機器做篩檢，讓驗光數據直接回傳電腦進行分析，若發現眼睛有異狀，就能直接開立轉診單至眼科診所。這...
自斬1/3客戶闖巴黎 內衣布料女王復仇記
如果，你辛苦研發出的最新產品，竟遭到最大客戶抄襲，你會為了日後訂單，選擇忍氣吞聲；還是狠下心來一刀兩斷，把憤怒化為讓公司脫胎換骨的動力？黛莉紡織總經理蕭黛莉選擇了後者，這是三明治布女王的復仇轉型故事。...
來客數年減1％ 特力屋拉攏你家里長逆襲
八月初，特力集團宣布，將關閉位於中國的十三間門市，為虧損多年的中國實體零售縮編止血。然而，它的台灣零售事業，上半年營業利益仍較去年同期成長一○．九％。面對來客數下滑，他們是怎麼突圍的？...
一場實習生計畫 如何讓宏碁進軍寵物市場？
做寵物商品，搞懂電競市場，這些創意，竟然都是實習生為老牌電腦公司宏碁帶來的靈感？暑期剛結束，但宏碁的實習生計畫，對公司帶來的震撼思考，才正開始。二○一五年，宏碁決定啟動實習生計畫，將設計思考納入徵選實...
50億曼都帝國女董座 用一枝珍奶冰棒翻新小美
逾七十年的冰淇淋老牌小美，近期被一枝黑糖珍奶冰棒救活，而救活它的靈魂人物，竟是美髮帝國的接班人。今年三月，這枝冰棒開賣後，銷售空降全聯、萊爾富包裝冰品第一名。根據尼爾森的調查，小美過去市占率大多徘徊在...
南紡「祖產」搬新加坡 董座：世上沒有永遠的產業
一家創立超過六十四年、傳承至第三代的台灣老紡織廠，為何決心把總部搬到新加坡？這是一位老董事長交棒前的最後一搏。去年底，台南紡織（以下簡稱南紡）宣布，將在新加坡設立一○○％控股子公司，做為日後紡織本業的...
彰化小廠「找老大談」策略 翻身Nike、Zara防黴顧問
一個來自彰化的小公司，竟能靠「打敗黴菌」，拿下全球最重要運動鞋品牌包括Nike、Adidas、New Balance訂單，還因為一場官司，被全世界看見！回到二○一四年四月，成立才四年，生產製造防黴貼紙...
邊拜訪柑仔店邊扶貧 小台商翻身東協尿布王
貿易戰讓不少代工業台商開始摸索自有品牌，想擺脫命運操之在人的痛苦。品牌路難行，但有一家東南亞小台商，近年陸續被外界封為「越南尿布王」、「柬埔寨尿布王」、「東協尿布王」⋯⋯，不但股價在一百二十元左右、且...
黑松老董從啤酒賣到尿布：即便脫光上台，也要面對市場！
九十四年的黑松，真的越變越奇怪，從賣高粱到賣啤酒，最近他們又宣布，全台七千餘台的黑松飲料販賣機，未來可以連尿布都一起賣。這一切，都是由今年六十七歲的黑松董事長張斌堂所主導。第三代接班，遇上市場萎縮在他...
七大CEO教戰 平庸成長時代新破口
這是平庸成長時代，根據KPMG《全球CEO前瞻大調查》，有五三％CEO對自身企業，未來三年的營收成長率謹慎預測在二％以內。當新商業模式無法立刻套現，而美中貿易戰又帶來環境變數，如何突破成長魔咒？七月十...
鬍鬚張走出漲價風波 賣「智慧滷肉飯」盤算
七月十六日，台灣最大滷肉飯連鎖店「鬍鬚張」宣布，要用科技來賣滷肉飯。未來，在門市，消費者可用智慧點餐機，或由店員的平板來點餐。吃完飯後，可用手機支付，累積消費點數。消費者也可用App點外帶餐點，選購粹...
國產混凝土賣贏台泥 關鍵手段是「管司機」
再古老、再簡單的產業，只要你願意花心思了解客戶，還是有升級的可能，國產建材實業就是這樣的例子。他們發現客戶的痛點，把心思花在交通運輸上，用「運鈔車標準」來高規格護送預拌混凝土，竟將台灣市占率從一二％提...