
吳寶春聊10年創業修煉 每個開店夢都始於當個爛主管
攻上頂峰之後,只能下山嗎?對世界麵包冠軍吳寶春來說,他不這麼認為。二○一○年,是麵包師傅吳寶春職人生涯的顛峰,這一年,他奪下世界盃麵包大師賽冠軍,成為台灣第一個世界麵包冠軍...

Line收回別這麼用!超上道數位肢體語言6問答
根據心理學研究,人類的溝通中,僅有不到一成來自你說的語言,其他,其實是藉由手勢、聲調、表情、衣著等肢體語言補足。但,你想過,在數位世界裡,該如何表達「數位肢體語言」(Digital body lang...

微軟遠距管理 怎麼兼顧效率、員工向心力?
覆盤是圍棋術語,指對弈後,雙方依序重新擺設落子,從不同角度再度檢視自己的思考模式與優缺點。這場疫情改變了商業世界遊戲規則,商周推出《疫後覆盤室》...

7年前發願做「工業界蘋果」 奇異領先變崩壞啟示
奇異(GE)集團曾是百年企業神話。一百二十八年的歷史,出過傑克.威爾許(Jack Welch)這位具有傳奇色彩的執行長,每項管理創新都是業界標竿;全球超過二十萬名員工,事業遍及能源、航太、醫療、運輸,...

鴻海前鐵血法務長學OKR 第一步是禁簡報和閉嘴
你知道OKR(目標與關鍵結果,Objectives and Key Results)嗎?這套源於英特爾(Intel)的管理工具,在Google發揚光大後,現在包括亞馬遜、臉書、微軟都在使用。目前在台灣...
星巴克擺脫迷失的告急信
過去十年,為使本公司達到成長與發展目標,我們將門市數量由不滿一千家擴充到一萬三千家以上,我們做了一連串的決策,現在看來,那些決策沖淡了星巴克的體驗,並導致我們走向某些人所謂的...
IBM改革再造的告急信
住在北半球的許多同仁,不久將外出度假,因此我要趁這個機會,談一下本會計年度上半年的情形,以及今年剩下的時間內,我們必須做什麼事。我們最近連三季獲利,今年到目前為止,我們的表現確實令人驕傲,我們推出了幾...
諾基亞高峰墜落的告急信
諾基亞告急信全文:http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=17583大家好。有這樣一個故事,有一個人在北海的石油平台上工作,一天晚上被一...
一封寫在盛世時的告急信
華為告急信全文:http://www.businessweekly.com.tw/webarticle2.php?id=17563公司所有員工是否考慮過,如果有一天,公司銷售額下滑、利潤下滑甚至會破產...
周永明給員工的一封告急信
我想要透過這次的機會,與您分享我對目前宏達電近期最新進展與所面臨挑戰的看法。你或許聽聞宏達電第三季展望將會令大家感到失望,是的,在智慧型手機市場正在成長但宏達電銷售成績卻下降時,當然我們會感到失望。面...