台灣最具影響力的商業財經媒體

產業風雲

共計 5,243
皇冠金屬 總經理:吳昇澤(中)

膳魔師靠場景行銷72變 業績8年狂翻4倍

在台灣,人手一只保溫瓶已成常態。誰能想到,十年前,大眾對保溫瓶印象,只是年長者喝熱水養生專用,現在使用族群已擴展至全齡化。保溫瓶是在一八九二年,由蘇格蘭物理學家詹姆斯.杜瓦(James Dewar)發...

在尾牙上宣示啟動「騰籠換鳥」計畫後,台化副董事長洪福源告訴商周,這個計畫不只建新廠房,還包括人才、商業模式通通都要翻新。

愛拚世界級產能的台化為何做起小生意?

台塑四寶之一的台化,今年六月在嘉義新港,將有兩座新廠落成。有趣的是,這兩座廠的年產能,加總不到五萬噸,其中一座更只有六千噸,與過往台塑集團建新廠,動輒幾十萬、甚至百萬噸起跳的產能大相逕庭。然而,這兩座...

名人坊是米其林二星餐廳,但面對疫情衝擊、假日翻桌率減半,也不得不加緊做外帶生意。

災情比SARS慘!路易莎、漢來數位作戰揭密

台灣餐飲業正迎來最漫長的冬天,一月起,武漢肺炎爆發,餐飲業首當其衝,關於停業、業績衰退、縮短營業時間等消息不斷,至今,仍籠罩在不安氣氛。來客數驟減、營收大跌……「餐飲市場可能重新洗牌」其中,深度布局中...

東門永康商圈發展協會理事長劉鴻翔(右1)邀集多名店家,分享他們的抗疫故事。劉鴻翔在永康出生、永康創業,可說是不折不扣的「永康寶寶」。

永康街觀光客狂掉 直擊兩百家店團結抗疫記

一月二十四日,除夕,台北市東門永康商圈發展協會理事長劉鴻翔陪朋友到台大醫院掛急診。當時疫情新聞,尚未淹沒公眾眼目,但劉鴻翔發現,醫院出入口如臨大敵,擺滿各種消毒工具,朋友照完X光片,醫院還把X光室整個...

張良任斥資1億,在台中潭子成立「寶熊漁樂碼頭」,推廣釣魚文化。

誘餌法打造全球第三大

六十八歲的張良任站在溪裡拉直釣竿,迎風拋出釣線,接著轉動捲線器讓餌停在溪流中,溪水淙淙流過雙腿,他靜靜等。「不會釣魚的人誤以為釣魚只需要等待,那是錯的。」他說:「必須看風向才知道怎麼拋線、看懂流速才能...

兩攻略養出死忠親子客

商研院經營模式創新研究所副所長李世珍直言,九成以上的授權主題餐廳,會在一年後因成本高難獲利而失敗。連鎖咖啡店打造隔音桌遊區孩子玩靜態遊具,爸媽安心休息台灣平價咖啡龍頭路易莎,卻可以用單店不到八十萬元的...

秀泰集團

改動線攻「停留經濟」業績逆勢增兩成

去年百貨業營收成長率約五%。不過,從影城起家,秀泰集團總經理廖偉銘在接班後開始朝商場轉型,旗下兩間以親子為主的百貨,去年營收增逾兩成,善於經營親子客群,成為逆勢成長的關鍵。...

蘭城晶英董事長 吳聲怡(圖右 1)

走廊變兒童賽車道 房價、營收翻一倍

「沒有湖、沒有溫泉,什麼風景也沒有!跟台北商務酒店比,宜蘭市區也很不方便,誰會來?」說這句話的是,宜蘭五星級休閒酒店蘭城晶英酒店董事長吳聲怡。二○○九年開幕,定位為五星酒店的蘭城晶英,不僅沒溫泉,位於...

玩出400億萌孩經濟

哪個客群逐年減少的市場,還有人前仆後繼投入?答案是親子商機。台灣出生率降至新低,有趣的是,「親子」的關鍵字在Google搜尋熱度卻在十年間成長三倍,從二十一分,增加到去年七月最高峰的一百分。全台光是童...

2019年底,外送平台已插旗台灣逾8成縣市,未來如何深耕外送 員、商家和消費者關係成難題。

年前罷工、搞訂閱 平台大師破解外送戰盲點

過年迎新春時刻,台灣兩大外送平台之爭,也開啟全新一頁。年節期間,Uber Eats祭出五萬個五十元紅包給用戶,空腹熊貓(Foodpanda,以下簡稱熊貓)則推出首購滿兩百元折一百元的優惠。但對熊貓而言...

張國煒的首架飛機,以大地暖色系打造家的舒適感。

從一碗首航熱濃湯 看張國煒5個後進者巧思

籌備三年之久的星宇航空,首個航班於一月二十三日上午七點二十五分飛往澳門,首航儀式結束後,創辦人張國煒親自駕駛第二個飛往澳門的航班,宣告台灣航空市場雙雄割據的局面,自此結束。...

百德董事長謝瑞木(右)與總經理謝天昕(左)站在Winbro最新機台前,兩人談起首次 購併,不只認為「不買會後悔」,還已經開始布局新購併案。

英國公司降身價也要嫁 這間台廠憑什麼?

比你會賺錢、技術也比你更好的高階客戶,竟會樂意「下嫁」給你,而且還肯讓「聘金」打折?這樁台灣企業跨足歐洲的購併案,就發生在台中大甲幼獅工業區的百德機械身上。「能買到比自己賺錢的公司,這真的很少見。」工...

押寶老爹鞋,讓Skechers變成時下年輕女生的最愛, 助攻股價攀高。

Skechers不創新 為何營收翻倍飆千億?

「Skechers很酷!」二○一九年十二月六日,霸榮網站(Barron's)的文章裡寫著。根據統計,它近五年營收與淨利都成長超過一倍,成長率雙雙高過老大哥Nike,去年股價創四年來新高,近一年...

博成科技董事長:楊三品

屏東30人公司 幫全球最大水族館「造心臟」!

走進水族館,絢爛的海底隧道、企鵝館、大洋池……,你曾想過,這些海底生物是靠什麼,才能在水缸裡活得舒適嗎?關鍵,就在「維生系統」,它,又被稱為水族館的心臟。在屏東,就有一家員工僅三十人的小公司,靠著這門...

波音「報喜不報憂」的企業文化,讓它在737-Max風波中付出慘重代價。

波音、孫正義都犯同一個錯 3家失意企業啟示錄

從波音、軟體銀行到超越肉類,二○一九年有不少企業原本被看好,最後卻跌破眾人眼鏡。為何他們「昔日芳草,今日蕭艾」?這些企業的浮沉能帶來不少啟示。波音》龍頭變年度最爛企業無視員...

六輕南亞廚餘廠的工人,正用肉眼挑選機器無法剔除的廚餘雜質,他們說常有瓶蓋、菜瓜布甚至菸屁股混在裡面。

王永慶未完的夢 幫雲林解套一年廚餘大戰

今年農曆春節過後,產值超過一兆元的台塑六輕園區,將啟動三年來第一個建廠工程,不過,這座工廠未來的產品既不是汽油、也不是石化品,而是「肥料」;更讓人想不到的是,製作肥料的原料,還是來自六十八萬雲林縣居民...

DR.WU花10年變台灣醫美王,這次大發10元股利,等同宣告不再擴大投資中國市場,背後是一堂要價2.5億元的西進課。

台灣醫美王DR.WU 大撒十元股利背後真相

上週二(十二月二十四日),台灣醫美品牌龍頭DR.WU達爾膚,通過以資本公積金每股發放現金股利十元,殖利率高達一五%,股價連拉四天漲停板。令人好奇的是,這家公司前三季每股盈餘(EPS)才二.四六元,卻大...

金玉堂董事長:陳秋金(圖左1)

小北、寶雅圍攻沒在怕!文具店霸主營收逆勢年年增

比起裝潢高級的誠品與身處鬧區的金石堂,裝潢簡樸甚至連地板瓷磚都不鋪的金玉堂多數開在郊區,有著很俗的外觀與彷彿是「珠寶店名」的招牌。然而,在數位化衝擊、越來越少人使用文具的趨勢下,金玉堂十年來店數竟增近...

喜特麗總經理侯劭諺(圖右)

喜特麗接班最難時刻告白:「寧可無情,也不能不公平!」

二○一八年的某個下午,廚具品牌喜特麗二代侯劭諺,正待在總經理辦公室內看報表,遠處突然一陣喧譁,打破了辦公區的寂靜。其中,最突出的那道聲音,來自喜特麗生產線小主管、也是一路看著他長大的親舅舅:「我在這間...

養殖經驗逾30年的七股漁民楊惠欽,站在自己的魚塭前比畫著,以後太陽能板蓋起來,會延伸到水面上,屆時可能不利曬坪,也影響收成的動線。

台南七股圈地近千頃 魚塭種電三道難題還沒解

十月下旬以來,數百隻黑面琵鷺陸續飛到台南沿海過冬,牠們還不知道的是,明年此時,這一帶棲地的面貌恐怕會大幅改觀。大家不知道的還有,熱騰騰的蛤仔湯,這道家常美食,會不會走味⋯⋯。雙腳跨在文蛤養殖池外的邊堤...