絕對有效益才做，絕對不能省才花
在COVID-19疫情初起時，我就感受到危機，我覺得這波疫情極可能熱火朝天的燒過全世界，也將對企業經營造成極具破壞力的影響，我很警覺的寫了一封信給全公司同事，信中提及：這是一場世界性的災難，勢必對公司...
或許，COVID-19對人類是好的！
COVID-19從中國到席捲全世界，每個國家對應的方法不一樣，在中國是封城，在一個城市把所有人鎖在裡面，嚴控病毒擴散；在歐洲，是鎖國，禁止外國人進入，試圖把病毒擋在外面，問題是病毒如果已經進來了，他們...
小心！這裡有Line地雷
或許你不相信，我到現在還在學習，怎麼樣好好「賴」（Line）。一次聚會，上兆營收集團董事長得意的拿出手機，向我展示手機螢幕上的數百個公司賴群組，哪個下屬、什麼時候，讀了他發出的訊息，一覽無遺。嗯，如果...
我可能是病毒帶原者？
最近發生了兩件事，徹底改變了我對COVID-19武漢肺炎的防疫觀念。第一件事是在一個大會議室開會時，四、五十個人每個人都戴起口罩，我是主持人，只有我沒戴，會議中我咳嗽了兩聲，有個人說話了：何先生，可不...
普通常識，一點都不普通
我是學經濟的，年輕時，總覺得經濟是架構在扎實的數理模型之上，而商管不過就是一些商業實務或Common sense（常識）的歸納，有什麼好學的？如今回想，真是膚淺。印象很深刻的場景是，一次玉山金控總經理...
從砌磚工人到教堂建築師
我聽過一個關於領導的故事，那是在甘迺迪擔任美國總統時，他為了打造美國夢，計畫把太空人送上月球，於是一個超級專案成立，有人打造太空船、有人訓練太空人、有人負責公關宣傳……。如果你帶過三百人以上的組織，你...
虧損不會在短期間快速改變
一位新創企業的創業家來看我，談到他的公司仍處在虧損狀況，他告訴我：他已下了決心要在半年內，讓公司損益兩平。我好奇的問了他公司的虧損金額，那是一個不小的數字，我告訴他，要不虧損不是用說的，而是要做到。要...
2020～2024台灣經濟5年好光景
過去幾年，台灣經濟度過了暗無天日，不知未來前景何在的歲月，但在二○一九年峰迴路轉，出現了結構性的大轉機，島內投資大爆發，經濟成長也重回四小龍之首，這樣的好景，不只是短期的榮景，更可能延續到未來幾年，一...
數位蚱蜢
你們現在數位轉型怎麼做？」在我的對外請益之旅中，這幾乎是所有大老闆最有興趣的話題，從金控、服務業到科技業，餐桌上的話題永遠不冷場。同樣的，現在的職場搶手貨是一群數位先鋒，譬如體驗設計師、資料科學家、人...
網路世代徹底統治台灣
上週剛選完的總統及立法委員大選，出現了許多令人瞠目結舌的結果，其中又以名不見經傳的陳柏惟空降台中大肚、烏日、龍井第二選區，並打敗了盤踞此區數十年的顏家第二代顏寬恒，成為此次選舉最大的意外。所有人都在探...