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因應疫情,許多知名企業改採線上面試,求職者應對刁鑽考題,還得學習在電腦螢幕的框架中展現個人特色。

「你怎麼看金正恩過世」 8個搞怪考題速測你的思考力

職場的考驗與時俱進,以下精選台灣金融、製造等數家企業近兩年的儲備幹部面試考題,並請妮維雅台灣人力資源部主任柯翔文協助解說,從中理解企業的需才想法和應試之道。問題1:公司有很多海外據點,如果有台幹因疫情...

疫情下職缺變少,企業挑人更嚴謹。求職者實力僅是基本要求,具擁抱改變的心態,才能突破擱淺,成功上岸。

一流人才變多,怎麼勝出?後疫情3法則求職不卡關!

在求職窄門變更窄的後疫情時代,企業挑人的邏輯也出現變化,當「人求事」競爭激化,怎樣才能脫穎而出?中央大學碩士畢業的徐純慧,今年從上千名應徵者中脫穎而出,獲聘為一家大型壽險公司的儲備幹部。為了準備線上面...

noSrc

這一年如何不空轉……搶救擱淺世代大作戰

全球疫情確診人數再創新高,台灣無薪假人數也持續增破三萬一千名、超過一千家廠商申請,經濟烏雲籠罩下,許多年輕人被迫成為「擱淺世代」。...

只懂流量和曝光率不夠 8個數位指標幫你職能加分

SEO、CPA、ROAS⋯⋯,這些數位時代冒出的名詞,你是否常聽旁人談起,但你聽得似懂非懂,覺得與我何干?但,你有沒有想過,這些你不在意的數位關鍵詞,正在影響你的生活、選擇,甚至,有一天,它可能影響你...

呱吉

被網攻該冷處理或認錯? 網紅議員呱吉談「陰德值」算法

當全民皆網紅的時代已經到來,任何人都可能因為在網路上抒發己見,贏得正面肯定或反面攻擊,我們究竟該如何處理自己的情緒?又要如何不被虛擬/現實世界的身分所混淆?數位情商,跟數位...

弘爺

早餐店帶400加盟主練數位智商! 弘爺漢堡戰勝人性筆記

如今,當越來越多公司開始大舉投資設備、將數位轉型視為年度目標,不妨先釐清一個問題——什麼樣的企業能被稱之為「擁有DQ力」?肯砸大錢導入一堆系統,就能成功培養出數位智商嗎?答案是否定的。企業真正擁有DQ...

台灣微軟數位高手何虹(左)、卞志祥(右)表示,在符合資安下,「幾乎沒有什麼溝通一定要面對面!」

怎樣數位溝通才高明?看7位高手切換mail、Line密招

一場席捲全球的疫情,過去五個月間,不論規模大小,幾乎所有企業、組織溝通,突然多了好多種數位工具:即時溝通軟體、線上會議軟體、雲端協作軟體⋯⋯,它逼著所有人得在不同工具間切換。我們要如何善用數位工具溝通...

別小看這群「高年級」學生的學習動力與毅力!在智樂活教學現場,爺奶們勤做筆記,舉手發問次數比年輕人求學更踴躍。

銀髮族也做得到!80歲奶奶學程式登上蘋果舞台

有些人起步比較晚,她來自日本,去年剛發表了一款遊戲⋯⋯,」二○一七年的蘋果全球軟體開發者大會(WWDC)上,執行長庫克特別在舞台上介紹了來自日本的若宮正子——一位高齡八十二歲、白髮蒼蒼的老奶奶,全場年...

疫情讓多家企業改採遠距工作。台灣新創公司Numbers,工程師們可選擇在家工作,再於視訊會議中回報進度。

IQ、EQ後最重要的競爭力:DQ

疫情之後,你是否感到公司數位轉型的速度正在加快,但又擔心自己的數位能力跟不上?數位智商(Digital Intelligence Quotient,以下簡稱DQ)勢必將成為未來職場很熱門的關鍵字。顧名...

桂冠實業董事長:王正明

掌權10年爽快交棒畫畫去 桂冠王正明:放下才好玩!

二○一七年七月一日,六十五歲的桂冠總經理王正明在臉書宣布交棒,把當家老大的重責,交給大哥的女兒王亞倫,營銷事業交給自己的長子,商品開發交給二哥的兒子;兩個月後,他帶著畫具飛到俄國聖彼得堡,遊山玩水去了...

研華執行董事:何春盛

寫20年暗黑筆記紓壓 研華何春盛:人生沒跌跤,就會鬼撞牆

做為高階經理人,在工作上會碰到的中年危機會是什麼?「四十歲以後,聽不到掌聲,中年迷失就從這裡開始。」這是全球工業電腦龍頭廠研華執行董事何春盛,在過去擔任多年高階經理人最大的感想。...

台北RAW餐廳創辦人:江振誠

25歲開始提前部署 名廚江振誠:初心,是一個溫柔的提醒

十三歲踏上餐飲之路到餐廳打工,二十歲成為全台最年輕的法式料理主廚,二十五歲在法國當上米其林三星餐廳的行政主廚,三十五歲在新加坡開餐廳,榮獲米其林二星;在餐飲界叱吒多年的名廚江振誠,今年四十四歲,人生也...

簡立峰

人生3個15年都從零開始冒險 簡立峰:丟掉對我始終不是問題

他是Google台灣第一號員工,一手推動台灣成為Google亞太最大研發基地;他也是第一位做中文語音辨識系統的人。從台大教授、中研院資訊科學研究所副所長,到Google台灣董事總經理,他把人生劃分為三...

noSrc

中場幸福學

一場疫情,攪亂人們的節奏,也打破固有疆界,遠距工作、線上教學成為新常態。過去,人們用年齡分階段過生活,從求學、工作到退休;如今,變化才是新常態,年齡不再是職場的疆界。年輕人在求學時期創業,青壯年在工作...

今年,首度有大批量石斑魚產品銷往美國,將先切入華人市場再擴散。力佳綠能5月運至美國的2公噸產品,目前在當地電商通路售罄,已在洽談下批出貨時間。

10年來重押中國 屏東石斑魚轉向游美國

同樣因為ECFA,游向中國,但兩尾台灣魚的命運,卻截然不同。一尾是政治魚,曾因契作短暫爆發;一尾是市場魚,把中國變成牠最大的外銷地,占比達六成。後者,正是石斑魚,西進十年如魚得水,誰知道今年因為一場疫...

現在,魚塭被「棄做」 曾經號稱虱目魚之鄉的小鎮學甲,10年前後魚塭景致改變了!大片魚塭面積轉為太陽能板用地,或漁電共生計畫預定地。當地人笑稱,學甲快要變「太陽能板之鄉」了。

虱目魚之鄉大追蹤!ECFA十年改變了什麼?

曾經人人瘋契作,收購價保證高於成本台灣最密集虱目魚養殖區,上百甲地改種電十年前後的台南學甲小鎮,街頭巷弄景致依舊,但深入魚塭區,景色,不一樣了。 「至少一百甲的地都去種電了⋯⋯,」站在自家魚塭寮,今年...

聯合利華行銷團隊有幾百人,協作已成為必要條件,而且力求實驗精神正規化,要員工犯錯。

少用邏輯、歡迎跌跤 聯合利華就愛「出包」

全球第四大快速消費品集團聯合利華(Unilever)有一股「四四九」蠻勁:不怕試錯,哪怕第四百五十回才成功也力挺。「四四九」背後的故事,是測試、改良,歷經四十五代、四百四十九次失敗後琢磨出一款「贏家噴...

「(檢討會)如果6成都在檢討(誰要負責),員工會難過;但如果9成都在談解方,討論氣氛就是好的!」宏亞食品董事長張云綺(中)用「九一法則」帶員工試錯。

七七乳加改款大冒險 「每次犯錯都更好」

如果你是一位經營者,面對自家招牌商品銷量一路萎縮,甚至只剩下全盛時期的三分之一不到,你,該如何力挽狂瀾?這是宏亞食品二代董事長張云綺自十一年前接班後,不斷自問的難題。七七乳...

三陽機車為了拉近與年輕消費者的距離,從網路行銷到線下開放試乘體驗強化互動,打中這群購買力強又願意高價購車的年輕人。

三陽用兩次滑鐵盧 創暴賣9倍奇蹟

去年十月,老牌機車三陽推出新車款DRG「龍」,原本預估單月銷售五百台,卻月銷量爆量達五千台,多出九倍;同期其他廠牌賣出的車輛,從數百台到最高不過兩千多台,DRG上市表現亮眼,背後,正是新舊團隊在彼此磨...

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聰明犯錯也是一種競爭力

過去的這一百多天,COVID-19重創全球,成為一場世界級超戰役。世界掀起來驚濤駭浪的變化;英國《衛報》(The Guardian):「病毒危機讓我們改變了對重要問題的看法...