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蜜雪兒.歐巴馬 成為價值強者

「我的資歷裡沒有什麼東西能使我站在這個位置上,我不是用財富和資源養大的,」蜜雪兒.歐巴馬在講台上振振有詞的說著,「但我在成長過程中得到了人生真正需要的一切: 愛、強有力的價值觀,以及一個信念:良好的教...

結婚26年,蜜雪兒認為夫妻關係不是配合,而是取得平衡。圖為兩人前往連任總統就職典禮。

模範夫妻 也曾去婚姻諮商

他們第一次碰面,歐巴馬就遲到。那天,歐巴馬以實習生身分,向他在芝加哥盛德律師事務所的「上級」、已成為初級律師的蜜雪兒報到(編按:為便於分辨,歐巴馬夫妻在此分別稱為歐巴馬、蜜雪兒)。當時,蜜雪兒還在辦公...

蜜雪兒是第一個把白宮花園拿來種菜的第一夫人,更不只一次邀請學生們進入白宮與她一起種菜。

白宮八年 她從彎腰種菜開始

如果有一本《美國第一夫人手冊》,或許蜜雪兒.歐巴馬會拿起來翻了幾頁之後,又放下。因為,她是美國憲政史上首位非裔美籍第一夫人,即便有前任經驗軌跡可循,卻無法完全套用在她身上。在美國的黑人社群中,有一句古...

50公尺人行道,塞滿16張椅_我們前往北市文湖國小勘察,每走兩步就有兩張椅,卻沒人坐,不到半年便因使用率過低將拆除,顯示參與式預算沒做好,一樣浪費納稅錢。

12名叛逆議員 帶頭終結配合款怪象

商周團隊在調查過程中,發現已有十二位地方議員宣布將自己的配合款額度,撥出部分讓選區民眾直接提案、討論、動支,也就是響應近年在台灣興起的「參與式預算」。這會是配合款積弊多年的解方嗎?...

11月5日星期一新北市議會,本該審預算的日子,議員們卻集體請假,為了跑選舉,議場空無一人。這樣的議會,還有很多⋯⋯你知道,各縣市政府預算裡,幾乎都藏了一個議員「小金庫」嗎?

獨家揭露907位 議員小金庫

九合一地方大選在即,全台有一千七百五十四位議員候選人正在全國跑透透,拜票、拉票。同時,此時正是各縣市議會的預算審查會期,但,我們從北到南走訪各議會,發現議場正上演著「空城計」。這,是議員們的共同默契。...

從牙刷到電動滑板車,小米用1,600項產品圈粉,讓坪效衝上全球第2。

Nike、沃爾瑪都在做的O型戰術

日本迴轉壽司王、中國眼鏡王的傳奇背後,其實談的都是一個趨勢:O(音同歐)型商業來了!根據《哈佛商業評論》所述:客戶的消費決策正從線性變成O型的循環,像是串起來的圈圈,消費者在搜尋資訊、購買等每個步驟,...

壽司郎社長:水留浩一(圖)

壽司郎大數據捏壽司 你的食欲、食量都能算!

把大數據用到透,為什麼可以讓員工、股東與客戶,三方都滿意?這是日本最會用大數據的餐飲業,日本迴轉壽司王:壽司郎的神奇配方。十月,《商業周刊》採訪團隊飛抵大阪,成為台灣第一家...

星創視界 董事長王智民(左1)、營運長劉冀忠(中間)、首席專業官連捷(右1)

中國寶島AI賣眼鏡 連15年坐穩第一

當王品在中國一年收掉三個品牌,達芙妮三年半關店逾三千家,台商品牌面臨大撤退危機時,在中國賣眼鏡的寶島,竟仍能穩坐中國眼鏡業龍頭,還用AI賣起眼鏡和眼視光醫療服務!星創視界集團董事長王智民,旗下擁有中國...

O型新商業

█日本迴轉壽司王戰情室揭密!壽司郎靠14億筆大數據上菜壽司郎社長:水留浩一█中國眼鏡王「誰說我是賣眼鏡的?」專訪中國寶島靈魂人物星創視界董事長:王智民...

神秘富豪學薯條戰法 撼動全球飲料業

一個從游泳池化學藥劑起家的神秘企業,竟然在六年之內,成就全球第二大咖啡商業版圖,成為咖啡平台商克里格(Keurig)的新老闆、雀巢的強敵,甚至讓星巴克警戒。德國JAB控股公司,背後是名為萊曼(Reim...

封閉平台維持獨大 Nespresso PK Keurig 開放平台揪團打群架:Nespresso單一雀巢品牌有25種膠囊咖啡

商戰三》瀕死公司開放平台 搶美8成膠囊機市占

咖啡產業規模龐大,但也是極不標準化的產業,因此,大小商戰令人目不暇給。其中,最經典的應是:膠囊平台的大戰。雀巢第三大購併案暗藏二十年的膠囊戰爭情仇走入信義區百貨,你會看到與精品店比鄰的就是Nespre...

全球連鎖咖啡業龍頭星巴克 PK 瑞幸獨角獸數據咖啡:星巴克主打店面體驗,創造辦公室和家之外的第三空間

商戰二》瑞幸C2B暖心策略 打到星巴克大裁員

今年,最著名的咖啡商戰,應該非星巴克與瑞幸莫屬。它甚至導致前者陷入中年危機,必須裁員重整。九月二十六日,亞洲首間「貨櫃星巴克」在花蓮開幕。這家由二十九個白色貨櫃交疊成的四層樓門市,外型就像是巨型的樂高...

台灣首台智慧咖啡機,推手是創業家葉建漢(左起)、設計師謝榮雅、物聯網專家田維瀚、咖啡師林致得的跨界合作。

一杯咖啡的世界大戰

商戰一》台灣機器人咖啡反擊韓國!一杯香醇咖啡背後,藏著無數商機與戰爭!你可能知道,這幾年台灣在世界咖啡賽事(WCE),竟產出四個咖啡冠軍,驚豔全球。你不知道的是,這些世界冠軍背後,隱藏的科技隱形軍團。...

「Overcome Trade War(戰勝貿易戰)!」透露出台灣自行車產業的集體焦慮!

不能輸的單車王國保衛戰

這是一場輸不得的衛冕者保衛戰,擂台上王者,是被視為台灣傳統產業轉型的模範生──自行車產業。如今,它正面臨十五年來最詭譎的產業經營變局!攤開經濟部資料,台灣自行車成車出口量與出口值,從最高峰的二○一五年...

一輛10萬起跳的e-bike

台廠新必爭之地:一輛10萬起跳的e-bike

統稱為e-bike的電動自行車,是未來的新戰場,一輛車單價從新台幣10萬元到20萬元都有,是目前歐美市場當紅商品,連法國郵差現在都騎電動自行車送信。美利達副總經理鄭文祥分析指出,在歐洲由於天候與地形條...

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踏板王跨行打劫 搶生醫、迪卡儂訂單

穿上防塵襪套、戴上防塵帽,我們走進的不是食品安全測試所,卻是一家自行車腳踏板工廠裡的產品開發測試實驗室。坐落於台中外埔的鋐光實業,是全台營收規模最高的腳踏板工廠,也是曾帶動台灣騎車風潮的自行車產業聯盟...

野寶科技執行長:李有義

打破超級工廠迷思 車架大廠拚短鏈供應

「這本是支直直的管,你要把它變成這種形狀,」野寶科技執行長李有義手拿著電動自行車的管身,告訴我們它的規格與一般自行車不同,「要把它切這樣子出來。」走進這家專門生產自行車車架...

菲力工業總經理:簡敬修

產業孤鳥摸黑前進 翻身電動單車贏家

這家自行車廠很特別,既不在中部自行車聚落設廠,也不是A-Team成員,它形容自己是「什麼Team都不是」的產業孤鳥,但卻是這波電動自行車(e-bike)的大贏家!它是成軍四十一年,總部設在新北市土城工...

10年前,A-Team成員在創會會長羅祥安(前)號召下首度環島,開啟自 行車業黃金年代,如今再遇變局,如何共創新局,考驗騎士們的經營智慧。

師法手搖茶客製精神 自行車決戰智慧製造

二○○三年,因中國製造崛起,台灣陷入產業大量外移的空洞化危機,當時自行車產業也是重災戶,台灣自行車出口輛數從最高峰一千萬輛,攔腰跌到當時的不到四百萬輛,面對中國製造的低價漩渦,產業發展陷入停滯困境,巨...

「這案子報酬不錯喔!」迪思科不只有內部接案網,還有徵才電子報招兵買馬,員工隨時都能跨部門應徵。

所有事情都DIY 上班就能斜槓

想讓員工成為可以獨立作戰的個體,迪思科社長關家一馬還有一個「不合時宜」的堅持:盡可能「一切自製」。「如果五年要花上四十億日圓將資訊系統外包,我寧願一年用八億(自己)來聘請優秀的工程師,」在迪思科,公司...