何飛鵬何飛鵬
城邦媒體集團首席執行長，擁有超過30年以上媒體工作經驗，創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與《商業周刊》。曾任職於《中國時報》、《工商時報》、《卓越雜誌》，也是商管類暢銷書《自慢》系列作者。
交代任務時嚴厲，私下互動時親和
年輕當記者時，全組有八人，後來當主管離職時，我就被升成主管，由於過去大家都是同事，我這個主管做起來也沒有架子，大家都是好朋友！平時聊天時當然是朋友，而當小組開會時，我們也像朋友一樣聊天。剛開始時，我並...
從百依百順到事事抗爭
我剛當上主管時，由於一無所有，能當主管已是邀天之幸，因此對公司充滿感激，對公司所有事百依百順，徹底配合，完全不會有任何不同意見。當然對公司所有的指令，我也會有不同的感覺，有些指令理所當然，那就一定會執...
從獨斷獨行到眾議公決
我剛當上主管時，一方面是因為愛面子，一方面也因為沒信心，所以遇到任何事，都自己一個人下決定，根本不敢和別人商量。這種獨斷獨行的狀況，持續了許多年，中間也發生了許多事：其中一件事是有一年團隊要出去旅遊，...
犯錯就必須責備，原諒是例外
我是一個沒有架子的人，因此當我被升成主管時，我也不認為與一般人有什麼不同。因為我和大家都一樣，對很多事我都一筆帶過。以同事犯錯為例，我覺得每一個人對犯錯應該都是深惡痛絕，自責極深，既然已自責極深，那又...
相信或不相信，性惡或性善
從小到大，我都期待別人百分之百相信我，我也努力做到讓別人能相信。在學校，老師交代任何事，我都努力完成，絕不會做不到；在工作上，公司交代任何事，我也會努力完成，如果偶爾有事沒完成，我會羞愧難當，也會想盡...
經營是加法，管理是減法
我曾經侍候過一位老闆，他最厲害的方法就是降成本（cost down），減費用，所有的團隊到他手上，三兩下，就可以減少一○％成本費用。他的厲害還不只如此，他還可以每年減少，今年減了一○％，明年還要再減少...
為公司爭取最大的利益
一個公司在資本主手上經營和在專業經理人手上經營會有什麼不同？最近我整理過去住過的老家，在重新裝修的過程中，老家有許多舊家具、書桌、餐桌、椅子、舊沙發，雖然還堪用，但仍選擇丟棄。正好一個年輕人要創業開公...
可以窮，不可以剋扣薪水
每年年底，我都要和董事會打一場戰爭，為了全體團隊的年獎，如果當年度營運狀況良好，獲利較佳，那年獎比較沒有爭議，容易照我們所提報的額度通過。可是如果當年度的業績較差，公司獲利減少，我們所提的年獎就會打折...
帶業績叫經營，不帶業績叫管理
我們公司分為許多獨立運營的單位，每個單位都有負全責的主管，這些單位主管不但要負責管理整個團隊，還要管業績，做生意，負責全單位的盈虧，我常為如何找到好的單位主管困擾，因為能帶業績，負責盈虧的人才很難找。...
2019，風雨滿樓
二○一八，終於過去了，儘管整個二○一八年充滿了驚濤駭浪，美國的瘋狂川普，掀起了各種令人驚嘆的議題，也掀起了瞬息萬變的中美貿易大戰，但總算平安度過了。而台灣也歷經了縣市長選舉的驚天巨變，可是總算在歲末年...
主管必須要有雷霆手段
我剛當上主管時，期待自己是人人稱道的好主管。好主管指的是不生氣、不罵人、不過分嚴厲、不蠻橫、不過分要求、不逼迫部屬做不喜歡的事，那時我人緣還不錯，部屬都和我有說有笑，我滿自我安慰的活在「好」主管的光環...
我做的事 不值這個頭銜嗎？
一個小女生在大陸工作遭遇委屈，公司原來答應的薪水及頭銜都沒做到，她不願屈就，在網路上和我聯繫，她明天要和公司談判，問我該如何處理？我說，就把妳所做的事說清楚，據理力爭吧，如果他們不講理，那就回台灣來吧...