何飛鵬何飛鵬
城邦媒體集團首席執行長，擁有超過30年以上媒體工作經驗，創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與《商業周刊》。曾任職於《中國時報》、《工商時報》、《卓越雜誌》，也是商管類暢銷書《自慢》系列作者。
原來共同創辦人 只是虛情假意
一位創業家來找我開導，他說他最近遭遇了人生最大的挫折，再加上被共同創業的夥伴背叛，使他終於看清楚了人性，他說他再也不會對員工推心置腹，也不會一廂情願的對員工好了！我看他說得激動，只能委婉勸說，希望他不...
成熟的好主管應是「懶螞蟻」
日本北海道的一位教授長谷川英佑做了一項實驗，將九十隻螞蟻分成三組，觀察螞蟻的日常行為，發現每個小組中都有二○％的螞蟻不做事，牠們要嘛不動，要嘛就在巢穴四周閒逛，這些螞蟻就是「懶螞蟻」。但這些懶螞蟻並非...
我變成全公司人緣最差的人
日前參觀一家新創公司，這家公司已有穩定的業務基礎，每年也有不錯的獲利，而創業者也非常愛惜團隊，除了給團隊還不錯的薪資結構，日常的福利也不少，除了供午餐、晚餐，下午還有點心，從外界看來，這是一家典型的幸...
如何讓主管全力省錢，努力賺錢
我剛創業時，被所有同事追著跑，我要為公司的營運負完全責任，公司不斷虧錢，我為此急白了頭髮，我的主管們完全沒有撙節成本的觀念，每個人都和我抱怨，說事情做不來，一定要加人。我一方面為了公司虧損，想盡方法省...
別在物質享受中迷失了方向
一家新成立的新創公司，由於出資者都是知名財團，手中銀彈充足，所以公司一設立，就物色了一個豪華辦公室，空間寬敞，氣氛明亮，號稱大到可以騎腳踏車。再加上辦公室中各種健身設備一應俱全，辦公室立即成為員工打卡...
5個人每人年營業額1,500萬
我們經營出版的有一則經營規則，就是如果每個人頭的年營業額能做到兩百萬到三百萬之間，就是一個營運績效尚可的團隊，這是一個營運重要的檢查指標。但在今年疫情肆虐的狀況下，我們公司竟有一個團隊，做到每人年生產...
工作者要勇敢說「不」
一個年輕的同事，是一個幹練的工作者，離開我們公司後，成為獨立的自由工作者，在家接各種專案過日子，過得自在逍遙。他回來找我敘舊。談到當年為什麼會離職，他形容那是不堪回首的往事，當時他忙到完全分不開身，可...
成本費用超完美達成，營收卻沒有！
我輔導的一家新創企業，我每三個月都會和他們開一次檢討會，連續三季我都發覺這家公司財務有一個特色，就是成本費用總是跟著預算走，預算編列多少成本費用，實際執行總是亦步亦趨，超完美達成。可是營收呢？卻總是離...
我不知道 我有興趣的工作是什麼？
一位年輕人，高中畢業，沒念大學，直接出來工作已經五年了，他一直在尋找他真正有興趣的工作。一開始他覺得自己對電影後製很有興趣，所以跑去電腦補習班上了影片後製課程，然後到他叔叔開的動畫後製公司工作，做了一...
老闆身先士卒，團隊將士用命
最近聽到一篇非常精彩的文章。台灣一家知名糕餅業者，過去一向依賴觀光客購買伴手禮，業績一向長紅。可是今年因為肺炎疫情，國外觀光客幾乎絕跡，導致業績大幅衰退了六成左右。過去中秋節時他們也做月餅販售，每年也...
做該做的事，想做的事放一邊
那年我預官退伍，是第二期預官，退伍日期是八月十二日，因為企業人事招募期都瞄準五月退伍的第一期預官，退伍後，我沒看到太多招募訊息，所以一直沒有找到好的工作。為了暫時打發時間，我自告奮勇去當砂石車的隨車助...
水至清則不近人情且沒有效率
在一個企業治理的座談會中，一位主管提出了一個案例，就教於所有與會者：有一個公司查出了一個員工出差餐旅費有偽報的現象，這位員工在某一天餐費報銷單中，夾雜並非當日的單據，用其他日期的單據，充當當日單據報銷...
同樣一句全力以赴，為何老闆的感受完全不同？
今年的疫情嚴重，許多單位都達不到預算，還有一些單位甚至處在虧損狀況，其中有兩個單位一到八月都在虧損，我找來這兩位主管，希望他們能有所作為，到年底能減虧或者能不虧。一個主管談話的過程中一直在訴說面臨的環...
不管多生氣，千萬別把話說絕了！
有一次，一位非常能幹、戰功彪炳的得力部屬，為了一個專案的執行和我有了不同意見，他認為應該立即快速投入，趁競爭對手還來不及反應時，盡快把市場拿下來。可是我認為這個專案動支金額龐大，風險甚高，成功的把握度...
老闆沒想到的，你也要都想到
我的秘書跟我工作近二十年，她是一個非常「雞婆」的人，經常提醒我一些我想都沒想到的事。最近我有場演講，安排在桃園大溪球場旁的威斯汀酒店，早上九點半到中午十二點，有四個同事隨行。她主動找我商量：「何先生，...