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商場自慢塾

何飛鵬

城邦媒體集團首席執行長,擁有超過30年以上媒體工作經驗,創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與《商業周刊》。曾任職於《中國時報》、《工商時報》、《卓越雜誌》,也是商管類暢銷書《自慢》系列作者。

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主管必須學會數學力

我們公司的部門主管,升遷後第一項學會的技能就是數學力,要能看懂所有營運報表上的所有數字,且要能流暢念出所有數字,也要能徹底理解,掌握組織內所有營運數字,最後還要學會用數字溝通、思考、判斷、決策。數字力...

2020~2024台灣經濟5年好光景

過去幾年,台灣經濟度過了暗無天日,不知未來前景何在的歲月,但在二○一九年峰迴路轉,出現了結構性的大轉機,島內投資大爆發,經濟成長也重回四小龍之首,這樣的好景,不只是短期的榮景,更可能延續到未來幾年,一...

網路世代徹底統治台灣

上週剛選完的總統及立法委員大選,出現了許多令人瞠目結舌的結果,其中又以名不見經傳的陳柏惟空降台中大肚、烏日、龍井第二選區,並打敗了盤踞此區數十年的顏家第二代顏寬恒,成為此次選舉最大的意外。所有人都在探...

主管要會用數字

我們公司只要有人升上單位主管,第一個訓練就是要會看數字,會看報表。因為主管每個月都會收到單位的財務報表,看懂財報是單位主管的第一步。 我們公司是一家財務百分之百透明的公司,所有單位主管要對所管轄的單位...

憑感覺給一個數字

職場工作中,經常需要數字來做參考,例如我們行銷時,可能需要知道台灣市場總共有多少家便利超商?這時候我們有兩種方法去得知,一種是上窮碧落下黃泉,去把真正數字找出來。可是如果時間緊急,又不容許我們這樣做呢...

勿把企業經營模範生驅逐出場

今年十一月初,台灣證券投資人及期貨交易人保護中心提起訴訟,要解任上櫃公司群聯董事長潘健成的董事職務,此一消息震驚了股市,群聯一向是台灣證券市場的經營模範生,不論是營運狀況或獲利水準,都是上市櫃公司的典...

當團隊超過30個人以後……

在我剛創業時,只帶領了一個二十多個人的小團隊,後來逐步擴張,團隊一下子變成五、六十個人,這時候我非常不適應,歷經了很長時間的改變,也歷經了煎熬。在團隊只有二十幾個人時,我兩眼所視,兩手所指,全公司都在...

天下沒有不可能的事

我的一個朋友,因為小孩子都大了,想換一個比較大的房子,所以就請老婆到處看房子,展開了兩年的尋屋過程。他們住在台中,仲介就帶著他的太太,在各種重劃區看房子,房子是很漂亮,地點也很良好,可是價錢動輒三、五...

沒有人會珍惜 人人可得的福利

一個年輕的創業家在度過了五年的辛苦創業階段之後,好不容易迎來了轉虧為盈。當公司開始穩定獲利後,這個老闆就大發善心,決定回饋這些年來與他一起走過創業階段的員工,大幅調整員工整體薪資福利。他第一個做的是全...

我唯一能改變的就是我自己

年輕的時候,我曾有一段非常痛苦的工作時間,那時候我有一、兩個非常麻煩的同事,這兩個人老是爭功諉過,有好事他們老是搶著做,有壞事他們就躲得遠遠的。以我死心眼的個性,嫉惡如仇,對他們當然極為討厭,恨不得他...

從自絕中走出路來

二○○七年Kindle橫空出世,電子書成為最熱門的閱讀行為;接著二○○八年,iPhone以勢不可當之姿,成為最暢銷產品。這兩件事情都對我產生極大的震撼,我們所經營的紙書出版市場,在天翻地覆的改變後,會...

在他的眼中,我看見亮光

大約二十年前,台灣出版市場流行網路小說,我們公司就有一個團隊專門出版網路小說,經營得很好,不斷有暢銷書出現。集團內也有另一個團隊也想經營網路小說,受限於定位及專長,必須要我同意,才能做。我找來了這個想...

挑選人才看3年

在一個座談會中,我談到在經營公司上,我花最多的時間在「找對的人上車」,有一個與會者問了一個問題:每個經營者都說對的人很重要,要找對的人上車,可是要如何分辨誰是對的人呢?這是一個好問題,每一個人的方法不...

拒絕超級業務員

我曾經帶過一個團隊,每個月的業績尚可,可是這個團隊的業績貢獻很不平均,總共六個銷售人員,可是其中一個超級業務員的業績竟然占了六○%,而其他五個人只占四○%。我一方面為這個超業的工作態度及工作能力十分驚...

上班還是賭命

一個年輕人在台灣創業後,因緣際會又轉到大陸創業,深刻感受到台灣與大陸工作者的不同。他形容台灣的工作者,做起事來挑肥揀瘦,一定要選好做的事做,且期待好的薪水、待遇,卻不太問自己為公司做了什麼?而他遇到的...

生意不要問法務,也不要問財務

一個營運單位的主管決定開創一個新生意,找我商量後,我也覺得十分可行,我立即要他寫出營運計畫書送交公司審核後,立即開始推動施行。沒想到過了一個月,完全不見動靜,我找來主管詢問,他告訴我,公文卡在法務,法...

勇敢去開口

一個過去的同事,自己出去創業,開了一個有機健康便當店,非常好意的送了兩種款式的健康便當到我辦公室來,讓我品嘗,還告訴我,他們的便當都經過專業營養師搭配,完全合乎健康及營養標準,對血糖過高的人,特別有幫...

被公司的條條框框徹底打敗

一家老公司,空降來了一個新的執行長。一到職之後,就推動了新的管理制度,要全公司嚴格遵行。這家老公司,做的是一種辛苦的老行業,市場連續十年都一直在萎縮衰退,七年之中總市場份額已減少了五○%。所幸這家老公...

請先做好人生策略規畫

一個政大的小學弟千方百計找到我,希望我指導一下畢業後的工作規畫。我問他:你畢業後想做什麼?他回:想找一個穩定的工作,領一份還可以的薪水,但希望工作壓力不要太大,可以穩定上下班,並可以維持不錯的生活品質...

我們如何打敗市場的衰退趨勢

從二○○八年開始,台灣出版市場就出現結構性的轉變,末端的書店通路,陸續傳出關門停業的消息,而中間發書的中盤商也跟著減少,這暗示著台灣的圖書市場走向衰退。面對這樣的訊息,我們做為出版業者已感受到巨大的衰...