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商業周刊
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網路購物漸漸成為熱潮，但是有人認為，目前網路購物仍限於低單價，而且不一定要看到實物才會安心的商品才適合上網銷售。
而大型家具，當然是要到現場多看多適才能購買的東西。如果你同意以上的觀點，對不起，你最好修正這項觀念。
因為根據近一期美國《商業周刊》的報導，即使是高單價，而且依傳統購買行為，需要看到實際物品才能作決定的商品，有消費能力的Ｘ、Ｙ世代為求免除舟車勞返和配合店家開店時間不便，已逐漸以上網訂購的方式購買。
這些消費新貴的模式大都是，下班後利用晚上的時間，上網逐一瀏覽家具網站，在透過圖片及文字說明決定好所要購買的品項後，利用網路訂貨，數週之後，價值數千美元的家具即能送抵家門。
事實上，對於害怕付了錢而拿不到貨的網路購物疑慮，已隨著網路購物金額不斷成長，證明消費者對網路購物日增的信心。而許多知名的家具品牌如伊登．艾倫〈Ethan Allen Inc.〉陸續加入網路銷售行列，使得網路上的家具銷售購具吸引力。
以美國家具市場而言，一年的市場銷售金額高達兩千億美元，但由群雄分據，第一品牌如伊登．艾倫者其市場占有率不過二％，值得思考的是，網路銷售提供給家具業著一個重新洗牌並拉大市場差距的時機。
為了建立起知名度及品牌形象，攻占這一些新世代的網路消費者。網路家具業者透過各種入口網站大打廣告。
Living.com花了一億零四百五十萬美元與亞馬遜網站簽下合約：五年內Living.com將獨家向亞馬遜一千六百萬名消費者散播訊息。而另一家家具網站GoodHome.com 則是花了二千萬美元在各入口網站及平面媒體大做廣告。
而家具製造商如伊登．艾倫，宜家(IKEA)等也陸續推出網站，伊登．艾倫家具公司並從今年春季開始推出網上訂貨服務，而宜家則考慮從明年開始從事電子商務。
事實上，目前不論是家具商或是網路家具行面臨到的最大困難則是運送服務。在傳統的購買模式中，地區性家具行負責送貨，而家具製造公司只負責出貨到各經銷點。
而今網路購買家具所衍生的問題如；家具體積龐大、價值不斐、送貨區域廣泛、運費可觀等，如何克服運送方面，尚待家具公司及網路家具行與運輸業者協商。
不論如何，從家具上網的例子可以看出，在網際網路盛行的今天，電子商務逐漸改寫人們昔日的交易方式及購物行為，更重要的是它更改變人的的思考模式。
昔日需要親臨現場選購行為已在彈指之間可在家中完成。從社會學觀點而論，網路購通興盛所帶來了除了開啟新觀念外，它更挑戰人們昔日的刻板印象。
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