大鱷魚，小食店，摩托船

現代管理理論大致來說可以分成二派：一派以杜拉克〈Peter Drucker〉為代表，認為任何企業的成敗，和管理者的能力有直接的關係。另外一派以史屈皮特〈Joseph Schumputer〉為代表，他們認為沒有任何人能夠對外在的環境變化充分掌控，每一個公司遲早會從地面上消逝，因此企業的成敗，受系統〈system〉的影響大過受管理〈management〉的影響。很多經濟學家、市場投資者屬於此派，這派人最唬人的一個術語叫「創意性的毀滅」〈creative destruction〉，他們稱得上是管理學上的達爾文論者〈 Darwinian〉。

信懷南一向佩服杜拉克，勉強算是半個「管理有用」派。而所有的管理都是和如何管理變革有關：怎麼管理自己和別人的「變」，是現代經理人最大的挑戰。

大多數的人，在生命的成長中，遲早會進入一種「快樂的魯賓遜」狀況。魯賓遜在小島上，有新鮮水果吃，餓不死；有溪水喝，不會渴。非常習慣，非常安全，根本不想改變現狀。直到有一天一條大鱷魚爬上了魯賓遜的小島。大鱷魚會吃人，魯賓遜有點怕。但魯賓遜只有一艘手划的小船，並且是漏的，魯賓遜心想：水裡的大鱷魚更多，划漏的小船逃命，危險性更大。因此決定還不如留在島上算了，只是白天、晚上要防這鱷魚，日子過得沒有從前那樣安寧。這個時候如果魯賓遜有艘摩托船，那選擇離開這個小島的決心就不難下了。