圓山風波與ＫＩＴＡ
如何激勵員工，讓員工主動發揮潛能，是經理人的重要課題。 (攝影者． )
最近圓山飯店勞資關係的惡化，造成《總裁獅子心》的嚴長壽辭職事件，這不得不讓我想起企業管理上幾個放諸四海皆準的原則：
一、在甲公司能大展身手，不一定能在乙公司有同樣結果。百事可樂的史考利，和國家半導體的阿米利尤到了蘋果電腦，結果被炒魷魚鎩羽而歸。摩托羅拉的費雪到了柯達克也是一籌莫展。
二、天下那有用投票來決定經理人命運的道理？
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