南韓真能吸取教訓，浴火重生？

在這波亞洲金融風暴中，亞洲四小龍之一的南韓可說在四小龍中受創最嚴重。在歷經近一年半令人尷尬的國際貨幣基金援助之後，現今南韓果真浴火重生嗎？

根據近一期《經濟學人》雜誌指出，經由這次的亞洲金融危機，在裁員的恐懼下，韓國人強硬鬥狠的民族個性似乎轉為溫馴，也學會了隱忍，這是南韓人從未有過的現象，也是觀察家所始料未及的。昔日政客與企業財團之間緊密的合作關係，演變到現今卻是政客一逮到機會便對這些企業財團加以撻伐指責。而這些企業財團內部也發生許多令人玩味的戲劇性變化，往日高高在上、兇悍獨斷、鐵拳領導的高階領導主管們為了增加業務銷售量，維持公司的營運與周轉，也不得不放下身段以激勵前線業務人員的士氣，企業內氣氛為之巨變。

在工業產能與證券交易幾乎回復到經濟風暴前的繁榮、韓國政府預測今年的經濟景氣將可復甦、韓圜也逐漸回升的同時；《經濟學人》雜誌指出，那個昔日凶悍、衰頹的南韓似乎又出現了，《經濟學人》雜誌提出的事實是：南韓前五大集團今年的負債比率比起前年又往上提升了七％，這與當初他們所提出的大量降低債務的口號完全背道而馳。企業財團以重申資產的市場價值而非以調降債券利率來降低其債務；這樣一來便可使其負債與產權比率表上能有較「令人滿意」的數字與指標。針對這種「創造性」的償債方式，一家債券公司即提出警告：這不但減緩企業償債的能力與時程，而且並將嚴重的危害南韓銀行的運作體系。