沒政策、沒補助、客戶難動搖,華德如何攻下日本15%電巴市占

1 同業難攻的日本車市,華德動能竟奪15%市占。看它如何跨越營收差2,700倍門檻,贏得巴士巨頭青睞。
2 面對客戶缺錢,它不賣新車轉攻舊車改裝。工程師靠駭客技術嫁接系統,以低於油車的成本顛覆當地邏輯。
3 歷經連虧12年,生態系策略終讓日本政府補貼。轉盈後面對鴻海等巨頭進逼,揭開它出海的下一步硬仗。

華德董事長蔡裕慶談出口日本成績:從零件到能源我們全包,一站式服務是台灣勝出主因。(攝影者.駱裕隆)

這家公司,做到了裕隆跟鴻海都做不到的事。

當上述兩家的車輛生意,都還面臨出海困難的挑戰,華德動能,台灣最大電動巴士廠,現在在全球汽車工業最難攻下的市場之一——日本,拿下了約一五%的市占率。

成立:2005年
董事長:蔡裕
主要產品:電動商用車研發與製造
成績單:2025年營收約21億元,淨利約1.6億
地位:台灣最大電動巴士廠,日本市占率15%

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