與其正向思考,不如擁感謝思維!用5道練習題改善職場憂鬱
1.9成職場壓力竟來自人際關係?職場幸福感怎提升?掌握這套比正向思考更穩定的「感恩思維」,竟能完美解決2大難題。
2.為什麼太強烈的正向思考反會阻礙失敗後的成長?利用「心懷感恩」態度、降低幸福標準來脫離負面情緒才是最佳解方。
書名:最強感謝腦/作者:樺澤紫苑、田代政貴/出版社:野人
感謝主要有四種效果。也可以稱之為「感謝的四大效果」。包括心理、身體健康、提升工作表現等個人層面的效果。此外,當「感謝」在公司、組織、團隊中擴大形成集體性感謝時,還能帶來改善公司的效果。
根據英國曼徹斯特大學研究顯示,越容易懷抱感謝心的人,其主觀睡眠品質(覺得自己睡得很好的感覺)越佳,入睡速度更快、睡眠時間更長。研究同時觀察到,感謝會增加睡前的正向認知(正面的想法),減少負向認知(負面的想法)。
若在睡前「不安」、「擔心」等負面情緒過強,就會變得難以入睡。因為睡前的不安會讓大腦過度興奮,使交感神經占上風。懷抱感謝心,能減少妨礙睡眠的負面情緒,讓人放鬆,因此有助於睡眠。
心懷感恩也能降低憂鬱
像癌症末期這類難以治療的疾病,即使進行心理諮商,依舊很難讓患者產生希望或正向情緒。然而,「感謝」對於這樣的患者依然能發揮作用。
馬來西亞馬來亞大學的研究中,以九十二名癌症中晚期患者為對象,請他們連續寫一週正念感謝日記,結果顯示他們的痛苦指數、對住院的焦慮、憂鬱指數、慢性病治療的綜合功能評估皆大幅改善。
僅僅一週的感謝日記,就能減輕中晚期癌症患者的痛苦與心理壓力,並對生活品質產生正向影響。
人一旦表達感謝心,就會產生「複雜的情感體驗」,包含高昂的情緒與責任、道義等,進而感覺到自我改善的意願與能力提升,結果就是開始努力改善自我。
感謝能提升自尊。所謂自尊,是指「尊重自己、珍惜自己」的情感。以結果來說,會萌生「想要多做一些有益健康的事」的心情,實際上也會開始改善飲食或增加運動頻率。
感謝的力量,不僅會作用在自己身上,也會作用在對方身上。
當內心充滿正向情緒時,我們自然會溫柔對待或願意協助他人。在工作過程中也是如此,我們不再只是站在自己的立場思考,而是能設身處地站在對方的立場思考,客戶與顧客也會對你產生信任,事業也會因此更加順利。
無論在職場內部,還是面對交易夥伴或顧客,都有一個共同且重要的關鍵,就是對那些已變得理所當然的「小小事情」,清楚表達感謝之意。
被感謝的一方會想要做更多事情來讓你感到開心。這樣的「感謝來回」,會孕育出深厚的信任關係,以及幸福感。
在日本企業中也能看見感謝的具象化。樂天集團推動了一項「感謝方案(Project ARIGATO)」,讓員工互相傳達感謝。員工在傳送感謝訊息時,附上公司內部使用的點數,收到的點數可用來兌換商品。
這項方案證明了無論對感謝者或被感謝者來說,傳達感謝都具有心理上的正面效果。因為被感謝而產生認可;覺察日常細微的善意;以及透過具象化的感謝,觸發人產生「我也來感謝別人」的想法。
問卷調查結果顯示,九三%的人表示,送出感謝時,感受到「慶幸自己能和這麼棒的夥伴一起工作」等正向情緒;而收到感謝的一方,也有九四%表示「想繼續合作」等,並對此留下良好印象。無論是傳達,還是接受的一方,都能獲得正向影響。
研究機構負責人分析:「頻繁感謝的組織,對自己與夥伴的正向情感,以及想要與夥伴合作的意願都會隨之提升。因此更容易同心協力持續發揮力量、成為強大的組織。」
常有人說,職場壓力有九成來自人際關係。只要改善職場人際關係,壓力也會隨之降低。香港教育大學針對一百零二名醫療從業人員的研究顯示,每週寫兩次、連續寫四週感謝日記的組別,其壓力與憂鬱症狀皆獲得了改善。
研究也證實,無論是個人的、集體的、關係性的感謝,都對工作滿意度有貢獻。工作動力與表現的提升、歸屬感的增強、壓力的減少,都會使工作敬業度隨之提高,讓人在工作中找到「價值」,最後擁有更多的幸福感。
人們一直以來都在討論正向思考與負向思考哪一種比較好。如同研究所示,基本上答案是正向思考。然而,正向思考真的完美嗎?舉例來說,在工作失敗時,如果正向思考過於強烈,可能因此停滯不前,失去成長的機會。
於是,「感謝思維」登場了。即使在工作中遭遇失敗,也能以「我能從這次經驗中學到什麼?」這種方式來正向看待,這就是感謝思維。
能夠駕馭情緒的人,就能駕馭人生。
接下來,我將介紹培養感謝思維的五種方法。
一、刻意練習感謝思維:正向思考是一種「不去想不好的事」的做法,而感謝思維則是藉由「把目光放在好的地方」,自然而然穩定心靈。可以說感謝思維是兼具正向思考優點的最強思考方式。
二、聚焦在「有」的事物上:與其哀嘆自己沒有的東西,不如對眼前已經擁有的事物心懷感謝。比如你不妨對此刻正在閱讀的空間、明亮的太陽等心存感謝。此外,與其嘆息事情不順,不如找出順利的部分並對其感謝,有時反而能湧現力量。
三、降低幸福的標準:當失去日常時,人才會對過去心生感謝,原因在於日常、基準被打破了,原本擁有的一切也消失。那麼,能不能一開始就把基準放在比較低的位置呢?
如果把幸福標準設得太高,無論做什麼,都很難感到幸福。反過來說,在把幸福的標準放低的同時,卻把目標設定得高一些,幸福的程度反而會提高,不是嗎?為了不再被旁人牽著鼻子走,我為自己定義「什麼是幸福」。
四、制定自己的幸福定義:請把金錢、心的狀態、角色(工作)、時間、健康、伴侶或夥伴、社群寫下來,為自己建立一套專屬的「最低限度的幸福基準」。也請隨時回頭檢視這些內容,提醒自己別忘記對日常的感謝。
五、利用感謝控制情緒:我們幾乎可以說是活在情緒之中的生物。若負面情緒主導的時間過長,心靈會逐漸疲憊,也會很難與人正常來往。
想盡快從負面情緒中抽身,要先把事情與情緒暫時分開,從高處俯瞰。關鍵在於,能否對那件事產生感謝。一旦找到感謝的角度,也就較容易平息原本要爆發的負面情緒。情緒可用感謝來控制。
作者:樺澤紫苑、田代政貴
出版社:野人
出版日期:2026年5月6日
樺澤紫苑、田代政貴 簡介
樺澤醫師是日本著名精神科醫師與暢銷作家,推廣腦科學、心理學與健康生活知識,擅長將學術研究轉化為日常實踐方法。田代先生致力於推廣感謝的生活方式,並創辦體驗式活動,親自帶領上萬人實踐。
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