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別讓宏大目標成為失敗推手,為何「愛上無聊」是改變習慣關鍵?

1.為何努力改變,壞習慣仍復萌?問題不在你的意志力,而是你的系統出了問題,先對你選擇的習慣做2個重要檢測,從根源解決問題!
2.「系統是留給想一贏再贏的人」看完《原子習慣》,如何實作?作者解析習慣形成的4神經迴路,教你用系統取代目標。

書名:原子習慣WORKBOOK/作者:詹姆斯.克利爾/出版社:方智

開始實踐行為改變之前,讓我們先花一點時間回顧你需要的關鍵概念,以便理解背後的理論。

每天進步一%:自我提升的典型做法是先設定一個宏大的目標,然後試圖在最短的時間內往目標跨出最大的步幅。

我們往往說服自己,唯有帶來巨大而明顯的成果,改變才有意義。無論是練得更強壯、建立一門事業、環遊世界,或其他目標,我們對自己施加壓力,期待成就驚天動地的升級,好讓身邊的人驚嘆不已。

雖然這在理論上聽起來很不錯,但往往以倦怠、挫折與失敗收場。反觀,每天一%的進步看似微不足道(有時甚至不易覺察),意義卻可能同樣深遠,長期看來尤其如此。

我們很容易忽視每天做出稍好決定的價值。堅持基本功並不令人驚豔;愛上無聊並不令人興奮;每天進步一%不會登上頭條。然而,有一件事是確定的:這樣有效。

有沒有做出比先前好一%的選擇,起初根本沒有差別(這件事在今天對你不會有什麼影響)。但隨著時間推移,這些細微的改變會產生複利效應,然後你會突然驚覺,每天做出稍好決定的人與沒有這麼做的人之間出現了巨大的差距。

重點在於:如果每天進步一%,一年後,你將比原本好上三十七倍。這或許比你期待的任何一次突飛猛進所能達到的成果更驚人,然而卻可以透過一天一個細微改變來達成。

最重要的習慣,就是選擇實踐正確習慣的習慣。

正因如此,小選擇在當下看似無關緊要,但長久累積終能聚沙成塔。然而,不能忽略的一點是:假如正向複利效應為真,反過來也同樣成立。

如果每天退步一%,一年後,你會弱化到趨近於零。這讓我們知道,起初微不足道的勝利或挫敗,終會累加成長為巨大的結果。 因此,論及行為改變,第一個重要的概念就是「持續自我提升」的關鍵角色。

想預測自己的人生終將走向何處,只需要觀察這些微小進步與退步的曲線,看看自己的日常選擇在十年或二十年的複利效應之下,會變成什麼模樣。

基於這個道理,當下的你多麼成功或失敗,其實並不要緊。真正重要的是,你的習慣有沒有把你擺在通往成功的道路上。請專注於眼前路徑,而非當下成果,因為前者更能預測未來的走向。所以,別再執著於大處,先從小處著手—那才是打造理想人生的關鍵。

人們嘗試改變習慣時,另一個常犯的錯誤是專注於試圖達成某個目標。從學校到職場,再到健身房,你會在各種情境聽到大家吹捧這樣的策略:想成功,就要設定可執行的明確目標,然後緊盯著目標不放。

問題是這種策略沒用。為什麼?因為成果與你的目標關係不大,卻與你的系統息息相關。

目標是留給只想要贏一次的人;系統是留給想要一贏再贏的人。如果你覺得改變習慣很難,問題不在於你,也不在於缺乏動力,問題是你的系統。壞習慣一再復萌,不是因為你不想改變,而是因為你用錯誤的系統改變。

在投身習慣前,先對你選擇的習慣做兩項重要檢測。倘若習慣無法通過這兩項檢測,它不會對你有幫助,也不會有用。

一、這個習慣解決的是治標,還是治本?

第一個檢測是再次確認你選擇的習慣,是否真能解決你想解決的問題。所有習慣都是生活中某個問題的解方。但如果你著手進行行為改變,到頭來卻發現新的習慣並沒有真正解決那個問題,那麼無論你以多高的效率建立這個習慣,問題依然無解。

一個有助你思考的是:所有問題都可以從枝節或根源層面解決。今天砍掉荊棘的枝條,你今年就不會被刮傷,但到了明年,同樣的問題又會出現。今天把荊棘連根拔起,整株植物就會枯死。

改變需要數年累積,然後轉瞬發生。臻至精通之前,要先沉得住氣。

舉例來說,假設你想解決睡前滑手機的問題。枝節層面的解決方法之一,是服用褪黑激素,希望自己能早早想睡,這樣就會停止滑手機;而根源層面的解決方法之一,是不把手機帶進臥室。那麼,你選擇的是問題的枝節,還是根源?

針對你選擇的習慣,列出它要解決的問題,然後解釋它是在枝節還是根源層面上解決問題。如果你發現自己選擇的習慣只在枝節層面解決問題,請選擇一個能夠將問題連根拔除的新習慣。

二、這個習慣是否符合你的生活形貌?

第二個檢測是再次確認你選擇的習慣,能否配合你當下的生活形貌。假如你決定開始做更多運動,於是在早晨鍛鍊,但你早上明明需要照顧孩子,這就不算為成功做好安排。

值得一提的是,我們傾向於透過「重拾舊習」做出改變。你聽過類似的話:「只要我能重新開始跑步就好」「真希望我能重拾當年的晨間慣例」。這樣的思考方式可以理解,問題是,人生變化無可避免。

假如你重拾屬於過往人生階段的習慣,可能會發現那個舊習早已不適合現在的你。事實上,你之所以停止那個習慣,可能就是因為它對你的生活不再有益。硬要勉強重拾,可能會帶來挫折,讓你完全放棄。

解決之道是承認生活的改變,然後思考習慣應該以什麼形態契合當前的生活。你可以浪費時間祈求舊習依然適用,或者把時間拿來設計真正符合現狀的新習慣。後者才能帶你走向渴望的改變。

寫下你選擇的習慣如何把當前的人生形貌納入考量。如果發現你選擇的習慣並沒有把當前的生活形貌納入考量,請重新選擇一個適合的新習慣。

希望做出改變的時候,最能幫助改變持續的方法之一,就是「做出承諾」。任何承諾—就算只是對自己承諾,都能幫助你確立意圖,並推動行為改變。因此,在繼續閱讀之前,花一點時間為此刻想要專注實踐的習慣做出承諾。

「人們有時會被自己的期望挾持。他們心裡懷抱一個想要達成的夢想, 或是一條打算走的路。然而,一旦事情的發展不如己意,他們的心態就會崩解。 關鍵是把標準設得極高, 同時擁有足夠韌性可以換個角度看待失敗、失望,並將其轉化為驅動下一步的燃料。」

每次執行一個習慣時都會出現的四步驟流程:提示、渴望、回應、獎賞—是每個習慣的骨幹,你的大腦每次都會按照相同的順序經歷這四個步驟。

四步驟共同形成讓你建立自動化習慣的神經回饋迴路。要創造一個習慣,四個步驟缺一不可。換言之,流程中缺了任何一個,習慣就不會形成。

去除提示,行為就永遠不會被觸發。降低渴望,你就不會感受到行動的需要。阻止回應,行為就不會被執行。獎賞無法帶來滿足,就算行為被執行一次,你也不會想做第二次。

作者:詹姆斯.克利爾
出版社:方智
出版日期:2026年3月5日

詹姆斯.克利爾 簡介
專門研究習慣、決策及如何持續進步的作家與講者,文章散見於《紐約時報》、《時代》雜誌等,並登上CBS電視節目。常受邀到大學及《財星》500大企業針對行為改變與習慣建立演講,廣受NFL、NBA及MLB的球隊使用。著作《原子習慣》出版6年銷售已突破2,500萬冊。

本文完
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