你腦中的未來,早已被有心人滲透!看清4種「未來濾鏡」終結焦慮
1.面對未來,你是天真幻想或始終存疑?你的未來,是新興文明的烏托邦,還是荒涼末日?拆解4大未來濾鏡,看懂你的隱藏思考偏好與想像力。
2.看穿那些被刻意簡化的願景!我們的構想竟有可能是會議室、實驗室與企業策略拼貼而成的產物。解析你究竟屬於盲目樂觀的「可以派」或數據至上的「應該派」?
書名:提升未來/作者:尼克.佛斯特/出版社:大塊文化
請閉上雙眼、放膽想像未來的模樣。
歡迎回來。現在睜開雙眼,告訴我你看到了什麼?
你是否置身於某個奇幻城市,放眼望去盡是玻璃帷幕大廈?有自駕車在街道間呼嘯而過,還有各種機器人?是否有成群的送貨無人機在空中,還有單軌列車穿梭在大樓間?或許整個城市遍布霓虹光影,有巨大3D全像攝影投射在天空?
還是你看見你正戴著某科技裝置?或有專屬智慧數位助理隨時在你耳邊輕語實用資訊?
還是你的想像力更奔放,看見某種太空站?有太空船正駛向氣閘艙?還是太空船正準備前往月球的新興文明聚落,或是更遙遠的領域。
想像力也可能帶你前往比較黑暗的地方。或許你看見的是一片不毛之地,豔陽已將大地烤至乾涸。狂怒的風暴摧毀無數建築,洪水撕裂整個社區,多變天氣使農作物乾枯凋零。
還是你看到的未來充滿動盪、失控的科技,及各種騷亂?盡是吼叫的嘴臉及駭人的暴行?
等一下,或許你看見的是稍有希望的景象?那是個更公平的世界,每個人都能獲得接納。是一個擺脫塑膠與石油的世界,不再受困於國家邊界和壓迫人民的公共政策?或是一個擁有無限乾淨能源的未來?你是朝這個方向想像嗎?
或者你腦中浮現的是某種未來經濟?預見新興市場迅速崛起或當今超級企業的衰敗?是否浮現了特定產業的終結或某個主流意識形態的瓦解?
想到未來時,你是興奮?不耐?還是恐懼?你設想的未來比今日更好或更糟?不過你真的知道「更好」是何等模樣嗎?
現在請停下腳步、思考一下,這些想法、疑問和畫面是哪來的?它們怎麼跑進你的腦袋?是你無中生有創造出來的嗎?
我敢肯定,你的想像絕非原創,也不是只有你有這些想法。我們在想像未來時,看到的畫面有很大機率是由眾多想法拼貼而成,出於無數人在會議室、實驗室及工作室不斷傳出的聲音,不會是你自己一手創造。
每當我們為未來做出決定,通常是排擠無數個選項的結果,所以我們對自身選擇有很強的保護欲。
每天、每個國家、產業、社會,窮盡心血與資源,全都在為形塑未來出一份力。雖然不盡然都和「未來主義」有關,但確實能視為一種指標。
這類工作大多不為人所見,但其成果通常會顯現在不管是公開宣示的未來願景,或融入新產品、企業策略或收購案,進而定調並引導我們關注他們希望我們看見的未來。
這些構想有些是直白的,有些則不易察覺。確實,各位對未來的某些概念是內建在基因中的,早在你有機會提出質疑前就已根深柢固,形成了意見迷霧,妨礙與扼殺了我們自主思考未來走向的能力。我們的生活已被無止盡的推測滲透。
時間一久,我漸漸從這種高飽和的資訊中看出一些潛在模式。每個和未來有關的想法都會落入四個獨特領域,每個領域都有各自強弱項及優缺點。這些思考方式多有重疊與衝突,且界線模糊。你不能把它們當成各自獨立的類別思考,但或許可以把它們看成是地圖的四個角落。
可以派:振奮人心、有著極具號召力的構想和美好烏托邦願景的未來。
活在一廂情願的領地;對新世界懷有幻想;沉浸在未來裝置中;貪婪的閱讀科幻作品;希望被視為願景家;充滿希望、情緒高昂;用「如果」當開頭;思維不受時間限制,以世代為單位思考;討厭實用主義、理性主義和懷疑主義;徹底樂天派;樂意模糊事實與虛幻之間的界線;大多是男性。
可以派只看見新興世界正面積極、充滿變革力量,自帶一種歡欣鼓舞的想像力。可以派通常刻意簡化,目的是要引發強烈情感,尤其是對進步的渴望。
它提出簡短有力的概念,也就是人人都能記住、講述的故事,它有辦法讓複雜的想法變簡單、引人共鳴。這些角色通常站在舞台中心,傳遞剛剛好的真實資訊增加可信度,不過會加上主觀評論與想像力,讓更多觀眾上鉤。各位之所以很熟悉,是因為它會主動找上門。
應該派:以數字為本,用數據建構起通往未來的橋樑。
活在確信與自信的領地;依決策前進、行動力十足;相信未來由其定義;知道什麼是更好,希望大家都所見略同;傳教般宣揚自己的立場,並嘲笑異議者;對自己的意識形態自豪,並為此辯護;相信自己的數據或說法;目標專一;不希望大家叫他們未來學家;相信的是有法律效力的簽名。
每個人都會試著塑造自己的人生,好融入我們展望的未來。一旦確立終點,它便開始告訴我們要儲蓄、回收、聰明投資、要以此為使命投下選票。
它告訴我們該優先處理哪些問題、擁護哪些理念、該關注哪些議題?這道指引透過方向明確的思維形塑我們的決策,我稱之為「應該派未來主義」,其核心功能就是清楚定義這個世界的未來狀態,然後不斷敦促我們朝那個方向前進。
可能派:拓展思考範圍,試圖找出未來的各種可能性。
活在討論無限蔓延的領地;不可知論者、善於分析、思慮周全;對每個構想都有意見;思維無邊無際;樂於發現被忽略的細節;探索超越眼前的主題;相信自己的方法模式和架構;擅長應對多種同時存在、拉扯的狀況;擁抱不確定性、多樣性;意見如泉湧且樂於辯論;優柔寡斷,甚至憂心忡忡。
過去數十年,商界已有點受夠可以派的天真幻想,在充滿變動的世界,應該派宣稱的確定性和把握也顯得不可靠。在這之間,可能派找到了空間。
此派的未來主義務實、多元,而且是方法論導向,成為未來領域中最不光鮮亮麗的一員。可能派的核心:由於我們無法準確知道未來會是什麼模樣,因此必須試著思考可能發生的所有事情和可能採取的行動。
不該派:謹慎為上,出於恐懼而深思各種構想的可能後果。
事實上,任何關於未來的提議或想法,都潛藏著大量可能有害的影響或意想不到的後果。
活在看衰前景的領地;致力於揭發被忽略之事;無止盡討論後果和危險;深受負面後果和反烏托邦故事吸引;不信任權力和現狀;厭煩所有承諾和保證;任務導向且具有倡議式的行動思維;大量閱讀、掌握充分資訊;懷抱全球視角和多元包容的心態;刻意唱反調、有時好辯、總疑心重重。
不該派或許有點像未來學四人組中最不合群的那位,不該派通常置身於權力核心之外,專門提出反對意見,旨在發出警告、凸顯問題並指出後果,因此在以樂觀主義為主的社群中,經常不受待見。
任何關於未來的提議或想法,都潛藏可能有害的影響或後果,而我們傾向將這些缺點最小化,但不該派致力於將這些問題搬到檯面上。他們存在的目的就是要放大這類問題或可能性,並促使大眾關注被忽視或刻意壓下的負面後果。
作者:尼克.佛斯特
出版社:大塊文化
出版日期:2026年1月1日
尼克.佛斯特 簡介
逾25年職涯裡,曾為全球知名科技公司探索未來,包括Apple、Google、Nokia、Sony與Dyson等,曾任Google X實驗室設計總監、研究員與開發團隊,致力於開發改變世界的專案,並於2021年被皇家藝術學會授予「皇家工業設計師」稱號,表彰他對未來設計的重大貢獻。
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