崴寶「情義戰法」陪新創長大，怎靠不划算生意變身300元AI飆股
1.別人搶大客戶，它反接小新創生意！崴寶怎靠「情義戰法」陪新創從零長大，營收年增6成、一躍成為300元AI飆股？
2.500顆螺絲生意都接、便當盒也願意做！它甘當美國新創背後「虛擬工廠」，反直覺策略養出難以複製的護城河。
崴寶精密董事長姚旭初（左）手上拿著多年前幫光通訊新創客戶代工的機構件，圖右為財務長范崇德。(攝影者．郭涵羚)
十一年前，一則突如其來的WhatsApp訊息，打斷了崴寶精密科技董事長姚旭初的日常。那是寒冬，但他毅然放下所有事務，臨時飛往波士頓。目的地並非受矚目的矽谷巨擘，而是一棟毫不起眼的四層樓公寓。推開門，映入眼簾的，是一家尚未滿十歲的默默無名網通新創。
成立：2014年
董事長：姚旭初
主要產品：光通訊模組機構件
成績單：2025年營收23.65億元創新高，年增近6成，毛利率近4成
誰能料到，那間不起眼的小新創，竟在日後登上美國那斯達克，並被國際網通大廠收購。昔日訂單零星、幾乎乏人問津的公司，如今卻成了崴寶最重要的客戶之一。
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