誰說沃爾瑪靠賣尿布、啤酒賺錢？廣告撐起三成淨利變身科技股
1.靠廣告賺高毛利、躋身科技股行列！沃爾瑪沒被亞馬遜打倒做對了什麼？在電商挑戰下，連巴菲特都不看好它、悲觀賣股，執行長董明倫如何一個轉念讓沃爾瑪大逆襲？
2.不急著否定舊事業！他轉型第一步先從開讀書會理解對手做起，替流量跟消費之間找到最快捷徑，最終讓市值12年翻3倍。
沃爾瑪執行長董明倫（圖）最大貢獻，是將其從由人驅動的傳統零售轉型為由數據、演算法驅動的全通路零售商。(來源．達志影像)
今年一月底，帶領全球零售巨頭沃爾瑪轉型的執行長董明倫（Doug McMillon）將正式退休。
他，是在最漂亮的時間點卸任。不到一個月前，這家在紐約證券交易所上市超過半世紀的零售公司，將上市地點轉移至那斯達克，董明倫說，這代表「沃爾瑪是一家科技公司了！」
當你以為這家公司還在靠賣尿布與啤酒賺零售錢時，它現在最大的獲利動能，是來自於你看不到的事物：廣告與會員，這個連營收一％都不到的生意，竟已經貢獻其三分之一的淨利。
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