不做Me too的事，竟讓iRobot破產！掃地機器人始祖怎被自己掃出戰場
1.掃地機器人始祖iRobot，曾手握逾8成市占、超過2千項專利，為何最後卻破產賣給自家代工廠？不做Me too的事，如何讓它節節敗退？
2.面對小米等中企崛起、低價競爭，Google、亞馬遜用生態系分食戰場，它的策略是賣掉「起家厝」國防部門更專注，甚至推出訂閱制應戰，為何最後反讓財務狀況雪上加霜？
現在，在你家裡跑來跑去的掃地機器人，每十台有近七台，就來自於中國廠商。
十二月中，讓人震撼的新聞之一是，掃地機器人始祖iRobot被債務拖垮，被迫賣給自己的代工廠。
它，曾是掃地機器人的霸主，研發出世界上第一台消費用掃地機器人，囊括全球超過八成市占率。如今，黯然出售。
「這個故事諷刺在於，原本的市場先驅卻被自己的代工廠吃掉，」《華爾街日報》評論。
這是一個過度專注卻把公司推入深淵的故事。
iRobot是國防軍工起家，曾協助911事件等救災。前執行長安格爾（圖）2011年還帶著當時最新的無人地面車輛亮相。(來源．法新社)
當八成市占霸主遭遇中國顛覆式科技挑戰
他們專注讓現在的自己變更強，為何錯了？
一九九○年，三位任職美國麻省理工學院的機器人專家，把自己的研究化為商品，一起創辦這間公司。
起初，它做的是軍事型的搜尋用途機器人，他們為美國太空總署（NASA）研發的太空探索車，獲得NASA團隊成就獎， 名字還被刻在太空車的外殼上。在全球，他們擁有超過兩千項專利，這兩千多項專利堆起的技術堡壘，讓他們坐享一段順風順水的時光。
二○○二年，它們推出家用型掃地機器人Roomba，在機器人還笨重如卡車的年代，他們就研發出不須人工操作，也能在家裡穿梭的平價掃地工具。
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