韌性與浪費,是一線之隔

商周集團執行長郭奕伶

商周集團執行長郭奕伶(攝影者.張家毓)

韌性,是這三年的熱字。任何議題只要被冠上「韌性」兩個字,不管它的論述是否空洞,一切似乎就都「政治正確」了。

但韌性與浪費,往往是一線之隔。越來越多跡象顯示,我們正進入一個「韌性稅」節節上升的時代。

疫情後,企業到處蓋廠、囤料、備援,經營方式從「及時生產」(JIT)轉向「以防萬一」(JIC),從「最低成本」轉向「最低風險」。企業所支付的「韌性稅」越來越高,包括庫存跌價損失、現金流惡化、重複投資。

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