中國手搖飲捲到「買公仔送飲料」，台商5招內捲創新殺出生路
1.今年上半年中國手搖飲倒店數年增逾3成！面對中國服務業的極致內捲，台商不再被動應戰，而是練出越捲越強的進化術。
2.鮮活、上市櫃餐飲品牌與保溫瓶大廠紛紛出招拚突圍。誰能在這場內捲地獄中找到新出路？正考驗台商的韌性與創新力。
鮮活董事黃薰毅（圖左）與經理黃建銓（圖右）在戰情室分享，將中國成功經驗複製至海外，將是突圍關鍵。(攝影者．郭涵羚)
在最「捲」的市場，商業模式也進化得最猛烈。中國服務業面對十四億人口的龐大需求，堪稱全球競爭最激烈的戰場之一。以手搖飲為例，根據GeoQ智圖統計，今年上半年關店年增率高達三六％，倒閉店數逼近一萬二千家，內捲之烈，觸目驚心。
但競爭越烈，創新越快。在號稱上海最文藝的安福路上，一家名為13DE marzo café的手搖飲店正掀起新潮流。它以熊玩偶IP為核心，打造飲品與服飾的複合空間，顛覆傳統銷售邏輯，不是買飲料送公仔，而是買公仔送飲料。同樣一杯飲料，因附加角色魅力，價格翻倍，卻依然吸引排隊人潮。
拉高客單價的策略不只靠商品，更靠場景。該手搖飲店將空間打造成打卡熱點，讓顧客在等飲料時自然走進服飾區，而服飾則是與《哈利波特》聯名的限定款，巧妙引導消費升級。
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