創新沒錯,但不是萬靈丹 快速試錯為何不能套用所有產業?

1.「快速行動,打破常規」為何不是所有產業的金科玉律?從祖克伯到矽谷獨角獸,這句話帶來成長紅利,卻也在不斷鼓吹下,淪為過度氾濫的流行語。
2.當科技進步,「維護與可靠性,遠比創新和破壞來得更重要。」漸進式的變化與長久的持續改善才是王道。

書名:創新之後/作者:李.文塞爾、安德魯.羅素/出版社:時報

現實生活中,人們一手打造的王國或事業毀於一旦,往往都是因為少了維護工作。

二○○九年,馬克.祖克伯接受專訪時,談到當時剛成立不久的臉書致勝訣竅,這段話也成為了當代人所信奉的口號:「臉書的核心價值觀之一是『快速行動,打破常規』(move fast and break things)。要是沒有做出某些破壞,就代表你行動得還不夠快。」

飛速成長是維持數位經濟的必要條件—隨便問一個持有Google、蘋果、臉書或亞馬遜股票的人,都會得到這樣的答案。透過產品的新樣貌和特色吸引新用戶,公司才能從廣告商和訂閱者那裡獲取更多收益和資金,並聘雇更多員工。

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