做對一個決定，安定關稅戰軍心！巨大劉素娟獨家專訪
1.急找解方，不如專注用戶思維！全球最大自行車製造商 巨大，CEO劉素娟面對關稅、匯率亂世，不急應變、以慢打快，專注可控之事。
2.她不被川普、匯率牽著跑，先行推演劇本、強化與供應鏈的溝通⋯⋯從幫長者騎車登武嶺領悟，更專注消費者，並加快創新，延長顧客生命週期。
新聞是一時的，但真知與洞見可以伴隨我們走過更多的跌宕。這是後全球化時代，商周邀集頂尖CEO們給台灣的備忘錄。
巨大機械執行長劉素娟 (攝影者．陳宗怡)
面對川普關稅、新台幣升值、地緣政治混亂，台灣企業無不急著找解方：是否該轉單？設新廠？漲價？但巨大機械執行長劉素娟卻選擇慢下來，回到一個原則：「如果一個東西不是你能掌控的，太過用力，只會心力交瘁，」不如把心力放到可以控制的地方。
巨大機械是全球最大的自行車製造商，美國是它的第三大市場，因其庫存相較歐洲有了起色，所以在今年一月的接班記者會上，被列為巨大今年發展的重點。
川普上任後，劉素娟進行一系列沙推，結論卻是，不跟川普、關稅、匯率起舞，優先處理消費者需求，與供應鏈彈性。
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