全球最老95歲傳奇總務大姐：對職涯迷惘嗎？先問自己想成為誰

職員的類型當中，大概可以分成兩種類型。

一種是從一般正職職員起步，從主任晉升至課長，再到部門經理，以升遷為志向的類型。

在我剛入職的五○年代，普遍以年資來評定報酬，所以做得久，就會獲得升遷。上司大概都是年長男性，那也是個會在乎同期中，誰先升遷的時代。

隨著升遷，薪水也慢慢提升，也會成為一種工作的動力。

但三、四十年後，依年資升遷的制度瓦解，來到更重視成果的時代。如此一來，光是長年工作，也無法自然晉升，漸漸的，年輕上司或女性上司的出現，也不足為奇。

在公司內部，除了「升職」外，還有一種名為「晉升職級」的制度。

這是根據員工能力，依照公司內部規定授予與職稱無關的「職能資格」，例如從一級升到二級等，代表職級（等級）的提升。

晉升職級與年齡或性別無關，是基於員工在工作執行能力上的成長與提升。此外，職級晉升也是衡量員工是否具備升職資格的指標之一，因此與升遷類型的發展方向有部分重疊。

當你對公司感到不滿，或對自己的職涯發展感到迷惘時，不妨思考一下，對自己來說「升遷」比較重要，還是「升等」更有價值，弄清自己屬於哪種類型，或許會有所幫助。

以前我曾有個女性下屬因晉升煩惱私下來找我討論：「我一直很努力，但無法升遷。」

不過，就我所見，她似乎是那種更看重職級晉升的人。我問她：「你對自己的工作應該相當有自信吧？」她馬上回答：「是的，我很有自信。」

我接著說：「既然如此，那就別太在意，也無須用有沒有升遷來評價自己。不如專注於提升自我的專業能力，努力將技能提升到足以讓大家驚豔的程度。如果因此獲得升遷，就當作是額外的驚喜吧。」

她似乎聽進去了，整個人豁然開朗。

其實我自己也比較偏向於提升自己的專業能力。我並不渴望頭銜或升遷，而是希望能將自己想做的事情做到極致。

在公司這個組織中追求自己想做的事，並從中感受到成長，這種滿足感是無與倫比的。

順帶一提，我們的公司當中，每年都會頒獎給當年表現傑出的員工最優秀獎、優秀獎、新人獎。

判斷基準就是年資和工作成績評比各占一半。會加入年資為評斷標準，也是為了避免完全以成果來論定。這樣一來，無論是追求升遷或升等的員工，都有機會得到鼓勵。

在年輕一代中，似乎有越來越多人既不關心升遷，也不關心升等，而是重視工作與生活平衡，以及和家人共度的時光。

當然，每個人都有不同的生活與工作方式，我認為以「工作與生活平衡為重」的態度來工作，也是不錯的選擇。

如果要舉一個我在工作上的方針，那就是「永遠不要失去好奇心」吧。

的確，與五、六○年代經濟高速成長時的「拚命上班族」不同，現在已不再是可以犧牲生活與家庭，單純以工作為先的時代。如果最終因為過勞而死，那就得不償失了。

工作是為了充實每日生活，讓自己和家人過得更幸福，因此我認為過勞是本末倒置了。

不過話說回來，假如因為獲得升遷而加薪的話，對生活和家人也都會帶來好處；當然，如果升等而提升自信，變得更積極正向，也一樣對個人和家庭生活發揮正向的作用。

從這個角度看，重視工作與生活平衡並不意味著要徹底放棄升遷或升等的期望，也不應以消極的態度去面對。如果只是默默完成上司交代的工作，以不被開除為目標，這樣的態度其實是相當可惜的。

隨著AI化和機器人化，圍繞在有限工作的競爭，將變得更加激烈，而消極面對的人便很可能會失去立足之地。

一個人幾乎有三分之一的人生是在職場中度過，因此，不能小看這段時間，有必要好好思考如何充分而積極的度過。

我認為，在這過程中，升遷和升等就成了很重要的動力。

自發的終身學習，是我非常重視的一件事。

人永遠有成長、學習和提升的空間。世界每天都在變化，如果沒有持續學習的態度，無論在公司還是生活中，隨著年齡增長，都可能被拋在後頭。

最簡單的終身學習方式就是閱讀。我從小就喜愛閱讀，至今每個月都會讀幾本書，房間裡有超過三百本書。

我喜歡小說和非虛構類書籍，常閱讀商業書，還訂閱《經濟學人》，每天早上也會讀報紙，為了追蹤社會趨勢以及對日本經濟有重大影響的美中動向。

我的生活方式以節約為主，但在閱讀方面，從不吝於花費。

對於透過閱讀實踐終生學習的人來說，目前的學習環境很便利，沒有理由不好好利用。

我在四十歲至六十歲時參加公司外部社團，不只是為了終生學習，也是進行所謂的「異業交流」。

對每一件看似理所當然的事，不只是去做，而是徹底把它做好，才是「凡事徹底執行」。

每天都和一樣的人交流，不知不覺中，生活圈就變得狹隘，思想界限也受到影響，說句不好聽的就是「井底之蛙」。

一旦意識到應該與公司外部的人進行交流，就是拓展眼界的好機會，同時也能擴展人脈。

我參加的社團中，最有趣的一個是由一家小型出版社總經理主辦的。跟各界名人邊吃飯邊交流，總能讓我拓展見識。

其中給我印象最深的，是與科幻作家眉村卓先生交談。眉村先生因作品《被狙擊的學園》和《神祕的轉學生》而廣為人知，這些著作也曾改編成電影。

遺憾的是，眉村先生於二○一九年去世，但在生前我有幸與他交談，開啟了我對科幻小說的興趣，也擴大我的閱讀範圍。更意外的是，參加社團不只拓展了人脈與閱讀範圍，竟對我的工作也有所幫助。

其中一個例子，就發生在我們公司首次自行製作招聘手冊時。之前我們都將招聘手冊外包給外部公司，但這次，我提出希望能傳達更直接、更有熱情的招聘理念，公司因此決定由內部製作，指派由我負責。

在這過程中，我請教了社團中認識的創意人員，由他們協助我們進行拍照和設計。

在撰寫招聘手冊的文字和影片腳本時，我也參與了一部分。我認為，自己在閱讀小說等多類型書籍方面的經歷，對這次工作有很大的幫助。

這種透過工作實現的自我變革，對我來說是快樂無比的事。

如今，社會呈現多元的價值觀，人們對工作的目的、態度及進行方式，各有不同的見解與選擇。我也明白，「只要我活著就會工作」這種生活方式並非唯一正解。正因為沒有絕對的標準答案，許多人才會在選擇人生道路時迷惘。

如果我的經驗與想法，能夠為那些正在煩惱的職場人士提供一點參考與啟發，對我而言，將是莫大的喜悅。