微軟靠加法進化、蘋果用減法聚焦，不同商業邏輯為何都成功？
1.商業邏輯大異竟都能成功！蘋果、微軟從策略、文化到生態系都大相逕庭，卻能分居全球市值冠亞軍，關鍵是什麼？從它們50年的商業對決，參透其成功本質。
2.一個開放愛加法，靠賦能他人再次進化，另一個封閉用減法，什麼都自己主宰，打造「生態鎖」。然而，蘋果或微軟的策略，各有其優劣，想應用得好，得掌握其背後精神，才不會只學表面。
2017年，場外偶有競爭的兩位科技天王，蘋果執行長庫克（左）和微軟執行長納德拉（右）一起受邀拜訪白宮，同台向川普爭取有利條件。(來源．達志影像)
兩間看起來策略大相逕庭的公司，為何最後都能殊途同歸的成功？
大膽投資AI的微軟，最近迎來近似蘋果的「iPhone時刻」，同一時間，iPhone 16卻因市場飽和，中國銷售出現疲軟。
微軟和蘋果，雖然一個以軟體見長、一個在硬體取勝，卻從創辦第一天開始，就屢次在電腦系統、行動裝置系統等市場較勁。
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