從Nike與星巴克轉型學到什麼？

近兩週，面對川普高舉關稅大棒，萬物齊漲，經營成本大增，企業該如何應對？不妨參考前人的錯誤示範，避免重蹈覆轍。

二○二四年，美國至少有一千九百位執行長被下台，原因幾乎都是轉型不力。不是他們不認真因應數位潮流，而是在過程中，逐步偏離了自己的「品牌定位」。

例如Nike前執行長多納霍（John Donahoe），曾是eBay和雲計算高管，更在疫情危機時全面推動自建官網。前年，該公司營收高達五百一十二億美元，數位比重突破三成，完勝所有競爭品牌，去年營收卻僅成長○．三％。