這是一個經理人很容易陷入的迷思：到底要慎始，還是要小步快跑？
在數位時代以前，你會聽到很多企業家說，他們的成功關鍵在於慎始。所以他們在進入一個市場、展開一個計畫之前，總要反覆思考，做完用戶與市場調查、風險與情境評估等各種周詳縝密的計畫後，才動手執行，因為差之毫釐，失之千里。
你也看到很多企業因為沒有慎始，盲目購併或投資，慘虧百、千億，甚至因此衰敗。
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