#存在感
優衣庫創辦人柳井正》
只開消費者有感、「非去不可」的門市
隨著實體消費復甦，各種服飾品牌大開門市。像優衣庫（Uniqlo）這樣人人皆知的品牌，怎麼面對這種新挑戰？
柳井正的策略，是放棄大量展店模式，改走「有意義的門市」，也就是只開對消費者有感覺的門市。
他接受《日本經濟新聞》專訪時說：「我們在巴黎和倫敦的門市數量，已足以和Zara、H&M並駕齊驅。而我們在歐洲的門市，都開在當地最精華的地段，比方說古蹟老宅、主要幹道等。我很清楚一件事，那就是我們必須要開設『有意義的門市』。例如像旗艦店那樣，會讓人覺得『非去看看不可』的門市。」
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