帶140個不安的同事拚走下坡生意！輝瑞大將中年轉職再創高峰告白
1.暉致醫藥台灣區總經理張博勝，為何敢在中年放棄輝瑞高位轉職，接下一門走下坡的生意，更創下業績連三年成長？他說，每個階段，都想做出值得一提的事；與其追求百戰百勝，更在乎能留下什麼。
2.是他讓威而鋼創七億元營收！張博勝不斷自我挑戰、轉職衝歷練，更用這份精神激勵140位不安的同事，一起互助拚成長。
暉致醫藥台灣區總經理張博勝說，中年轉職新創的動力，是想看見不同可能性，小至名片設計，大到整體營運策略，都是新收穫。(攝影者．郭涵羚)
如果你在全球前五大藥廠奮鬥二十年，從基層業務做到亞太區主管，甚至年年升遷的此刻，出現新工作邀約：擔任一家跨國新創的天字第一號員工、台灣總經理，但是，產品沒有專利保護、面臨數十家競爭者低價搶市，且健保年年砍藥價，主力產品年營業額從顛峰期的新台幣二十九億元，一路下滑至六億元。你會去嗎？
一位曾擔任全球前十大藥廠業務處長的同行直言會婉拒，「這很挑戰啊，不敢想成長，能做到（業績）不往下掉，就要拍手了！」
時任輝瑞大藥廠亞太區業務增效負責人的張博勝選擇接下，成為暉致醫藥台灣區總經理。從賣有專利保護的新藥，變成賣所有學名藥廠都能來分一杯羹的非專利藥。
...本文未結束
免費訂閱！
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢
- 模式
- 字級