微軟、台塑、信義房屋都在做!缺工時代3招打造品格團隊
1.微軟、台塑、信義房屋都在做這件事!當企業打造有品格的團隊,就能強化品牌競爭力,在少子化、缺工時代下,留才又留心!
2.如何培養員工的品格?從高階經理人到基層主管都要以身示範!在會議、員工訓練上透過個案討論反覆演練,甚至納入KPI、升遷評選,讓員工相信並真正發生改變,依企業價值觀做事。
華頓商學院教授亞當.格蘭特(Adam Grant)在新書《隱性潛能》中指出「品格不是一種意志或行為,而是一套技能。」
意思是,即使已經是三十歲以上的成人,依舊能重新培養品格。而且,一個人只要能改變品格,就能改變自己的命運。那這個觀念,是否也可以套用在企業,創造競爭力呢?
然而,很多人聽到「成為一家有品格的企業」,可能會先狐疑,這是不是美化形象的大外宣?講到「打造有品格的團隊」,更暗想老闆是不是要道德綁架員工?
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