目前許多企業正進行年中績效考評，不少主管煩惱，若員工明顯不適任，該果斷辭退，還是協助改善？
《高效經理人手冊》作者、史丹佛商學院教授大衛．道森（David Dodson）指出，若是把換掉人的風險考慮進去，更務實的做法是嘗試輔導員工走向成功，可惜多數人總認為，「一旦你有開除的念頭，代表來不及了」，員工積習難返，所以美國高達4成企業不願處理績效不彰的問題，而是選擇直接裁撤。
...本文未結束
我已經是訂戶 登入 立即看
商業周刊
|
摘要
1.現正是年中績效考評期，許多主管正在苦惱，不適任員工該辭退或輔導？台企最常「冷處理」、矽谷公司如X、Meta等則常用裁員管理人才。
2.台灣今年6月職缺數創新高、連16個月缺工百萬人！缺工時代不能任意炒魷魚，《高效經理人手冊》2招救回掉隊員工，從招募、入職百日、績效管理的環節都得做到位。
FOLLOW US
加入商周LINE好友 秒懂新商業
