想成長、肯加班,跟台灣人沒不同!7問答善用越南腦力軍團

1.想聘用越南人,該注意什麼?如何管理?越南女性比男性更勤奮?商周邀請半導體廠矽格、越南券商主管與龍華科技大學校長分享心法。
2.為何越南人特別受歡迎?除了勤奮獨立外,他們還有高學習意願。相較於請仲介,產學合作更能有效找到程度好的人才;想留住他們,不能僅靠薪水與家長式管理,還得提供成長、升遷機會。

越籍矽格工程師黎榮超(右3)說,會加入矽格,除了因為台灣半導體很強,也因為主管(彭智純,左2)願意教,讓他持續進步。(攝影者.程思迪)

如果想運用越南腦力崛起的機會,在台灣或當地聘用越南人,該注意什麼,又要如何管理、激勵他們?

「以前每天下午Lobby(大廳)都擠滿面試者,每週一都得開新人訓練課。」半導體封裝和測試廠矽格,人事行政處資深處長林汶感嘆,台灣現在是到處都找不到人。不是得跟參選一樣,買宣傳車在科技園區裡面跑,就是得要聘請工讀生打電話,跟賣保險沒什麼兩樣。

慶幸的是,林汶很早就認知到半導體產業會缺人,所以從十幾年前就開始想方設法開拓員工來源,比如產學合作,矽格就是第一批嘗試的公司。也因為如此,矽格在招募、管理和激勵外籍人才上,非常有經驗,光是越南人,台灣近五年就招募了兩百多位,其中七○%成為助理工程師,並有十幾人成為工程師。

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