學校面臨教育變革，就像企業遇到轉型，考驗著領導人的管理智慧。校長是學校的CEO，需要建立信任關係，即便面對挑戰，也可以持續追求目標。但該怎麼做？是現在校長們最重要的管理新挑戰。
商周帶你走訪3個現場，帶你看見3個建立信任關係的案例，這些思維與做法，不但適用學校，也適用企業、組織，值得借鏡。
新官上任，怎麼贏得教師的心？
耐心花一年了解組織，再改革課程
在教育圈有句玩笑話是這麼說的：「校長是流水的官，老師是鐵打的兵。」這句話的意思是，校長頂多8年任期，老師為什麼要聽你的？
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