學生從董事長變校長，企管國師李吉仁怎用15％老師改變35％
「企業管理國師」李吉仁退休後，深入探討素養導向教育，認為管理學理論在教育中同樣適用，強調教學要從知識轉化為能力，重視學生情緒教育與人格培養。他提倡的教育典範轉移，如何改變學校領導與教師，進一步推動台灣教育進步。
台大榮譽教授李吉仁（後排右2）投入中小學教育，希望透過在偏鄉學校的小實驗，複製到更多學校，帶來大改變。(攝影者．駱裕隆)
過去，他在台灣大學EMBA擔任執行長，學生都是台灣知名企業家；現在，他到誠致教育基金會擔任董事長，學生從董事長變成中小學校長。他是李吉仁，企業最愛的獨立董事，也有人稱他企業管理國師，從台大退休後更熱中於討論理想中的教育，一說就是2個半鐘頭。
董事長：李吉仁
學校數：11所公立國中小
教師數：219名
地位：台灣市占率最高的公辦民營實驗學校體系
台大榮譽教授李吉仁過去講課，台下都是企業老闆，如今坐滿學校領導人。(來源：誠致教育基金會提供)｜放大原圖
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