獎金沒了、還要員工「共體時艱」 它狂踩地雷怎反讓離職率大降

管理線上｜ 撰文者： 高士閔 ｜出刊日期：

材料大廠科思創因虧損而沒發獎金，但離職率反而下降，它做對了什麼？台灣區總經理溫凱登面對內部動盪，推行員工大會與員工建言，利用3步驟加強溝通，讓員工感到被重視。他強調，溝通是了解公司整體情況和解決問題的唯一方法，甚至願意在績效上讓步，提高員工敬業度。

科思創台灣區總經理溫凱登（左1）上任不到2年，靠一年7次員工大會止住出走潮。(攝影者．郭涵羚)

若公司連年虧損，連獎金都發不出來，你會留下一起奮鬥，還是轉身離開？

受原物料價格上漲的影響，國際化工產業生意慘淡，德商材料公司科思創（Covestro）也不例外，2022年淨利首度出現虧損，員工獎金也跟著打了幾折。

成立：2015年（前身為拜耳材料科技）
台灣區總經理：溫凱登
主要產品：聚氨酯、聚碳酸酯等化學材料
成績單：2023年營收約新台幣4,967億元，淨損約新台幣69億元

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