家事清潔王月薪5年達業界高標 「愛員工」成定價高2成底氣
當生意越來越難做，四處缺工、缺人才，還要拚加薪，只會害企業更沒競爭力？
越是這樣想，越危險，因為敢加薪，才有機會吸引好人才、留住他們，進而有更好的競爭力來突破困境，是企業往上提升的關鍵力量。
反之，畏懼加薪，則會加劇人才荒，是拖累企業發展的沉淪力量。商周直擊4家橫跨製造與服務業、且年營收低於10億元的中小企業，在資源、財力都遠不如人時，卻靠著拚加薪，越活越好。
一起學會聰明加薪賺更大的經營智慧，打敗不景氣等生存挑戰。
媽咪樂創辦人兼總經理龍耀宗（右2） (攝影者．駱裕隆)
服務業是台灣低薪缺工的重災區，這當中，家事清潔工，由於幫人打掃的職業印象總是矮人一截，難以吸引年輕人，且同業價格競爭激烈，更是最艱困的職種之一。
然而，在資源相對北部稀缺的港都高雄，卻有一間家事清潔公司老闆，靠著勇敢加薪與反映成本，在短短5年內，就讓第一線的家事清潔員工平均月薪達4.1萬元，追平104人力銀行2023年《民生消費產業人才白皮書》，餐飲業、零售業、批發業、住宿服務業、運動及旅遊休閒業的平均月薪高標。
更驚人的是，他還有效重建職業形象，將清潔工塑造成管家，成功吸引年輕人入行，如今該公司在全台各地的管家人數約三百位，平均年齡卻僅約38歲。
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