減工時卻怕員工績效變差、客戶抗議?6步驟提高週休三日勝率

企業雇主、人資若想要推動週休三日,同時維持團隊績效、減少對客戶的影響,到底該怎麼做?(來源.Dreamstime/典匠影像)

身為領導者或人資主管的你,想推動週休三日,卻擔心團隊績效變差、客戶抗議?以下6步驟,教你提高成功率。

第1步:改變心態

領導人須轉變思維,重視生產力,而非工作時間。推動週休三日的紐西蘭企業家安德魯.巴恩斯(Andrew Barnes),起心動念是看到《經濟學人》指出「週休二日、一天工作8小時的上班族,一天生產力只有1.5到2.5個小時。」他大驚失色,認為「長時間工作,製造一群表演給人看的工作狂。」他在實施8週新制後,發現員工的生產力、績效、留任意願、投入度、幸福感都明顯提高。

...本文未結束

免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢