「主管好可怕」為何不一定是件壞事?

書名:機制化之神/作者:安藤廣大/出版社:悅知文化
賦予責任和權限的方法,可說是管理的基本原則。
「話雖如此,但就是無法徹底照規則走。」「只靠原則是無法讓人動起來的。」這類煩惱肯定會冒出來。我們要來了解其背後的思維。
首先,先詢問一個問題:「在你的職業生涯中,有沒有遇過『可怕的人』?」你或許會回答:「第一個主管有點職權騷擾傾向。」「現在的職場有個很暴躁的總經理在。」
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