矽谷創投家揭新文化:賈伯斯、馬斯克後,「奧特曼式」領導崛起

OpenAI的這場經典事件,其實並不算終結,它對整個商業界帶來的漣漪,才正要展開。商周邀請5個領域的專家:愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉; 新創犀動智能執行長沈書緯; Google台灣前董事總經理簡立峰; 矽谷創投家台灣全球天使俱樂部創辦人詹益鑑 ;新創導師行動貝果執行長鍾哲民 。從公司治理與AI生態圈等角度,分享此事件對他們最有價值的思索點。

台灣全球天使俱樂部(TaiwanGlobal Angels)創辦人與Berkeley SkyDeck加速器顧問詹益鑑(來源.本刊資料)

詹益鑑,曾擔任國家生技研究園區創服育成中心(BioHub Taiwan)助理執行長、AppWorks之初加速器合夥人,現職是台灣全球天使俱樂部(Taiwan Global Angels)創辦人,與Berkeley SkyDeck加速器顧問,對矽谷動態仍持續觀察。以下為他的第一人稱紀要:

我經歷過AppWorks,所以看OpenAI的經營或創業家的角色,感觸特別深。

股東或創投只能提供資源,雖然這絕對重要,但,錢只是錢。錢能讓什麼人加入,才是關鍵。我覺得,員工或經營團隊才是公司主體這件事,在這次事件是被彰顯的。

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