活絡「新40族群」 這600萬人能阻止台灣經濟空洞

「我們此刻對衰老的觀念，就是對自己未來生活的預言。」《銀髮世代》一書說。

現在，是時候翻轉我們對壯世代看法的角度了，因為它與台灣最棘手的高齡與少子化問題，息息相關。

國發會估計，台灣將在2025年進入「超高齡社會（super-aged society）」，即65歲以上的高齡人口占比將高過2成。

從前一個階段的「高齡社會」（編按：65歲以上人口占比14％）走到超高齡社會，預計英國要花逾50年，日本也花了11年。而台灣預計只需短短7年就會走入超高齡，老化速度快得嚇人。

今年，台灣60歲以上的人已經超過4分之1，也就是說每4個台灣人就有1位超過60歲，光看人數更超過600萬人。但整個社會看待他們的框架完全錯置。

他們，最有錢。總價2,000萬元的溫泉養生宅，近400戶一開賣就完銷，就算有錢也買不到。號稱日本最奢華列車的「九州七星號」，就算日圓狂貶，一人旅費也從新台幣28萬元起跳，更是一位難求。

勞動力危機！不僅少子化，壯世代也早退休

(圖表製作者：吳和懋)｜放大原圖

全台3分之2財富在50歲以上人口
但投放行銷預算與客製服務最少

政治大學財政學系教授連賢明等人在2021年發表的研究，以財政部的財產登錄資料為基礎，估算房屋、土地、股票等個人財富，發現全台灣約3分之2的總財富，都往50歲以上的中高齡人口集中。

他們也肯消費，從潛在客群的角度來看，工研院估計台灣高齡產業市場規模將在2025到達3.6兆元。

聯合信用卡處理中心2021年發布的《熟齡族信用卡大數據分析》指出，壯世代的每卡消費金額及單筆交易金額，皆居各類別之冠，包括電商網購、醫療保健、運動休閒娛樂、金融保險，甚至外送平台。今年，兆豐銀行也觀察到75歲以上的「高齡刷手」，平均每人每月在旅遊社刷卡近3萬元、餐廳消費也平均將近7,000元。

長期觀察世代差異的東方線上集團行銷總監溫詩吟分析，同樣是50歲到64歲，過去10年除了手機的使用明顯躍升，更關鍵的是受到網路與社群的影響，反而讓不同世代的界線變得模糊，「用年齡來分族群的標籤正在被撕掉，中壯世代會喝手搖飲、也會玩手遊；同溫層反而比同一世代的影響更大。」

從2011年就設置的東方線上E-ICP熟齡銀髮資料庫還發現，在歷經疫情之後，原本很務實的高齡者反而比Z世代的年輕人，更在乎做一件事有沒有意義，也讓銀髮商機再次成為討論的焦點，「不像過去只是苟活，能夠維持基本生活就好，而是要活得有品質、有意義。」溫詩吟說。

他們有所追求，偏偏美國市場的數據顯示，只有5％的行銷預算是花在他們身上，企業為這群人客製的意願少的可憐。但在中國，老年大學、老年俱樂部等新創不斷崛起，甚至如大疆無人機的主要用戶之一，就是壯世代。對他們而言，無人機可以幫助他們顯得很酷，而且又像是最佳寵物，能在公園裡引發話題，與他人連結。

衛福部估計的「零歲健康餘命」，指的是身體健康、未罹患慢性疾病的平均年數，台灣全體健康餘命已從2001年平均69.1歲，進步到2021年的73.3歲，還有約7年時間才會到達平均壽命。

致力於延長高齡者健康餘命的芬蘭，也從研究中發現，更好的教育、更多的經濟機會，以及更多的身體活動和營養，讓現在的老年人，不只比上一代壽命更長，也更健康。

芬蘭於韋斯屈萊大學（University of Jyväskylä）老年學家穆努卡（Matti Munukka）領軍研究，對75歲以上高齡者，拿現在與28年前同樣的生理與心理測試來比較。結果發現，今天的高齡者在握力、步行速度和用力呼氣方面，都有顯著且有意義的改善。

「我相信，能夠活到150歲的人已經誕生了，」哈佛大學醫學院遺傳學教授辛克萊（David Sinclair）正從動物實驗中探索，「我們可能將身體的年齡減少50％，不只是延緩老化，更是逆轉老化，阿茲海默症和心血管疾病也將會隨之消失。」

高齡者雖有體力限制，卻也有其他優勢，例如麥當勞就善用他們早起的習慣，補足了上午時段的勞力缺口。(攝影者：楊文財)｜放大原圖

身心、資源像40歲
該把退休當人生再創業催動正循環

這一群證件年齡60歲的壯世代，不論身心還是資源，都已經具備活成40歲的條件，卻顯然尚未完全發揮「40歲的潛力」，生產力正被荒廢。

今年1111人力銀行的調查顯示，台灣人規畫的退休年齡是59歲；而內政部公布的國人平均壽命，卻是將近80歲，女性更逾83歲。這意謂著，你將有長達20年的空閒，足以從事登山、運動等「退休活動」，就算願意到社區大學找課來上，20年的時間也比小學念到大學還要長。

勞動部國際勞動統計顯示，雖然勞動參與率一般會從45歲起開始下滑，但台灣下滑的速度又比他國快得多。到了60歲以後，勞參率更跌破4成；65歲後更不到1成，是亞洲最低。

同樣受困於高齡少子化的亞洲鄰國，日本65歲以上的勞參率是25.6％，韓國更高居37.3％，勞動部推測原因，是因為台灣民眾普遍有儲蓄習慣，退休後也就不再工作，工作意願偏低。

我們對人生的第1階段的童年細緻規畫，學區念哪裡，何時該補習，都計算縝密；對第2階段的工作也敢積極設目標，但對於第3階段的順利衰老，最常給的關鍵字是養生、養老與養病的「三養」進行曲。

但其實，台灣也有一群壯世代，正活出跟過去不同的樣子。

「活著沒事做，也太累了，」施振榮在60歲那年離開一手創辦的宏碁集團，卻繼續在智榮基金會，推廣王道理念與思維。

Google台灣前董事總經理簡立峰與Verizon Media前國際事業董事總經理鄒開蓮，都選擇在55歲左右，提前卸下正職，只為了布局第2人生的開始。而今年66歲的「電視教父」王偉忠，也從電視轉戰眷村舞台劇導演，從個人的經驗出發，發展出壯世代的專屬娛樂。

在壯世代教科文協會理事長吳春城眼裡，越多人願意活絡自己，把退休當作人生再創業，台灣最棘手的少子化與經濟空洞問題，才能得到根本解。

他的主張是，壯世代不該這麼快就跟社會斷了連結。當他們在家無趣倦怠，生病機率會增加，臥床時間就會拉長，形成兒女與政府長照負擔，呈現負向循環，拖垮台灣的經濟動能。

企業為高齡者設計彈性上班條件，壯世代則不以「事小而不為」。唯有雙方彼此配合，才能打造真正高齡友善的職場。(來源：Dreamstime)｜放大原圖

壯世代被活化，成台灣老齡少子危機根本解

(圖表製作者：吳和懋)｜放大原圖

死水經濟或下一個新興產業？
他們願意擴大消費，將帶動經濟活力

只是，高齡者回歸社會，會不會霸占了年輕人的機會？

「這是個錯誤的假設，」吳春城說。當年女性運動就討論過，一半人口的女性投入就業市場，當女性有了工作機會，會不會產生排擠效應，造成男性大量失業？事實證明並沒有。

就業市場有了女性參與，反而更加的蓬勃發展；女性有了收入，女性市場一日千里，不分男女的就業機會，反而更多。

況且，「女性就業是同齡競爭，高齡就業是差異競爭，」吳春城認為，高齡就業不僅對年輕人影響微乎其微，還能填補起少子化空缺的產業勞動力。

試想：掌握3分之2社會財富的中高齡人口，如果還是用農業社會舊觀念，省吃儉用、把3分之2社會財富放在床鋪底下，會造成死水經濟，年輕人沒創業機會與就業機會，最後資源殆盡，彼此仇視。

但如果壯世代覺醒，過著第2人生精采的生活，產業提供滿足其生活意義的豐富產品，讓壯世代願意花費，將有機會創造新興產業，帶動長壽經濟的齒輪，提供年輕人新機會。

死水經濟或下一個新興產業，取決於一念之間。台灣將進入超高齡社會，乍聽是負分，但這裡也可以是壯世代產業的最佳孵化地，因為這裡處處皆場景。

壯世代，其實擁有40歲時的活力與企圖，當大家能用全新的視野看待他們，不再傲慢歧視，就有機會踩動飛輪，讓台灣朝正向循環的未來邁進。