面試是人才、進來變庸才?主雇都滿意的性格測驗4用法

快速變動的時代,「應該尊重每個人展現的多元差異,去除分類標籤對人的發展限制,」Lumina Learning創辦人德森(圖)表示,如此更能幫助人才發展。(攝影者.駱裕隆)

性格測驗在招聘流程中,是常見的第1關卡。美國人力資源管理協會(SHRM)指出,82%企業會在面試之前,請應試者做一些測驗。

究其原因,面試時間有限,很難全盤認識1個人,但透過性格測驗,能協助企業評估受試者是否契合公司文化,能否勝任應聘職缺。

舉例來說,馬斯頓人際取向性格測驗(DISC)將人分為4種類型,分別是老虎、孔雀、無尾熊和貓頭鷹。如果公司想找業務人才,積極主動、執行力強的老虎,可能較為合適;反之,做事喜歡按表操課,不擅長應對意外的無尾熊,可能就較不適合。

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