不出手搞整合就是沒價值？BCG管理專家破解老闆常在踩的4個「綜效雷區」

大家都說要揪團拚綜效，對內要部門合作，對外要購併行動，以追求成長。很多人認為，更多事務整合在一起，就能夠具有經濟規模，還可以降低管理費用，看似百利而無一害。

但就如政大商學院副院長邱奕嘉所述：「綜效就像鬼，大家都說有，但是多數人沒看過。」如果沒操作好，副作用反而大於益處。

2001年，惠普（HP）以254億美元的代價收購同業康柏電腦後，原先雙方市占率相加達37％，但收購10年後，市占率腰斬，只剩下18％，更流失培養多年的中堅主管，得不償失。