管太多、管太少，都是管理怠惰

在管理這條路上，我有個重修的學分：授權。

過度授權，一直是我的罩門。在我的職場經歷中，我的上司多半是4、5年級的「直升機主管」，他們一輩子吃苦耐勞，凡事缺乏安全感，總覺得手上的盤子隨時都會掉落，因此他們喜歡親力親為，大小事一把抓。

當一個組織的直升機主管多了，一個口令，一個動作，員工便成一個個小螺絲釘，組織越來越平庸。我告誡自己，有朝一日成為主管時，千萬不能重蹈「過度管理」的覆轍。