嚴陳莉蓮「認清現實」斷開造車夢》商管名師邱奕嘉:裕隆難在找回核心競爭力

嚴陳莉蓮放下裕隆閉門造車的十字架,並退一步從旁輔導、開放資源往外找戰友,這讓裕隆在逆勢中止血。但未來除了得串聯內部各大事業發展的新局面外,也須重建護城河、找到下個成長曲線。(來源.裕隆集團提供)

70歲的裕隆,是台灣汽車業的開山祖師爺公司,二代媳婦嚴陳莉蓮在5年前,痛失摯愛、臨危接班後,如今點燃重生契機,究竟讓其翻轉命運的神奇子彈是什麼?

在企業轉型策略專家、政大商學院副院長邱奕嘉眼中,裕隆讓我們學到的最重要一件事,是分辨核心競爭力的真假,而判斷的重要依據,是能否完整掌握核心競爭力形成的系統性條件,也就是周邊配套。

過去少主嚴凱泰掌舵時期,認定的裕隆核心競爭力是汽車製造能力,這看似正確,但其實不然。因為所謂核心競爭力,除了有時需要掌握技術外,更需要掌握其他配套的關鍵性資產,例如:品牌、通路、規模經濟等。

...本文未結束

免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢