聰明人的腳後跟

我們公司有一個主管，非常能幹，能言善道，做起事來也明快果決，十分俐落，績效不錯，因此不斷被提升，成為高階主管。

但日子久了，我逐漸發覺他有個缺點：他太過聰明了，以致於任何事他都用最快、最簡單的方法做完。這些簡單的方法常常只是解決了表面問題，但並沒有徹底解決問題，當同事向他反映問題並未徹底解決時，卻被他一陣搶白，沒人說得過他，反而惹來不愉快。

他變成公司中的困難，所有平行單位的主管對他都忌憚三分，如果要和他溝通，大家都視為畏途。這些話慢慢傳到我的耳朵中，大家都期待我能處理。