「我其實就是被騙了」新光金大股東控訴，揭第3代反撲第2代吳東進癥結
領導人的不聆聽，讓它淪為唯一虧損金控！新光金財務表現在金控界敬陪末座，EPS倒數第2、今年還虧損。改革派洪士琪說，前董事長吳東進不是壞人，卻是個「很盧的人」，不順他意就是不尊重，也因此埋下經營權爭議地雷，第3代開始醞釀奪權，但能順利讓董事會成功變天？這場新光第3代與第2代的家族鬥爭戰火持續延燒，更引起金管會注意。
去年9月，新光醫院30週年，吳東進（左）、吳東亮（中）難得兄弟同台亮相，但才過半年多，兩人又因新光三越改選發生爭執。(攝影者．馬自明)
新光家族內鬥啟示》
・曾比王永慶有錢，淪落唯一虧損金控，一手好牌的新光金如何打成爛牌？
・新光金大股東控訴，揭第3代反撲第2代吳東進癥結
・新光金經營權之爭怎發展？大哥占優勢、洪士琪得靠民心
・洪士琪談掌權派吳東進：你講3小時，請給我2分鐘
・吳東進次女吳欣儒喊話改革派：他也是董事，改革他自己？
・第2代互鬥讓第3代變輸家！新光三越淪長輩爭權戰場
・3招防止家族企業內耗⋯花時間好好相處，最便宜又最有用
・績效不彰、家族矛盾給機會，吳東亮變吳東進最大威脅
・不只聽，更要發現真相，懂聆聽才叫領導者
・曾比王永慶有錢，淪落唯一虧損金控，一手好牌的新光金如何打成爛牌？
・新光金大股東控訴，揭第3代反撲第2代吳東進癥結
・新光金經營權之爭怎發展？大哥占優勢、洪士琪得靠民心
・洪士琪談掌權派吳東進：你講3小時，請給我2分鐘
・吳東進次女吳欣儒喊話改革派：他也是董事，改革他自己？
・第2代互鬥讓第3代變輸家！新光三越淪長輩爭權戰場
・3招防止家族企業內耗⋯花時間好好相處，最便宜又最有用
・績效不彰、家族矛盾給機會，吳東亮變吳東進最大威脅
・不只聽，更要發現真相，懂聆聽才叫領導者
新光金董事長許澎認為，新光金長年績效不佳，是因為來自早年高利率保單的包袱，必須賺到利潤給保戶，「當你的資金壓力太大，你就不得不尋找比較積極一點的標的，這是一種選擇。」
可是，若投資鋌而走險，又罔顧公司治理，讓企業名譽蒙塵，對提升績效沒有幫助，反而更糟。
「講出來，我其實就是被騙了，」有位新光金持股超過1％的大股東說，他看新光股價極低，大舉買進，「我想新光金和國泰幾乎是同期的老牌，資產多，站在人家門口學，也會很快學會，不至於會這麼爛吧。」
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